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第1题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第2题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第3题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第4题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第5题:下列表述中,不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第6题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第7题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
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参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。
第8题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第9题:具有多个矛盾指令源的属于()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
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第10题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
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