节选部分<<新版二级建造师管理试题>>题型

第1题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第3题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

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第4题:编制人工定额时，工人必须消耗的时间不包括()

A.有效工作时间

B.休息时间

C.不可避免中断时间

D.偶然工作时间

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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间，休息时间，不可避免中断时间

第5题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

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第6题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确，并且容易分析

C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第7题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第8题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第9题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第10题:根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()

A.项目经理

B.项目质检员

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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