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第1题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3。合价为30000元,投标报价单的总报价为8100000元,关于此投标报价单的说法,正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标
B.实施施工中工程量是2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整
D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元
E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
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第2题:施工平行发承包模式的特点是()。
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
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第3题:下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()。
A.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查.签证记录
B.工程项目在施工过程中,工序衔接多.中间交接多.隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D.要保证工程项目的施工质量,必须对地质.水文.气象和周边环境等自然条件因素,勘察.设计.材料.机械.施工工艺.操作方法.技术措施,以及管理制度.办法等人为的技术管理因素进行有效控制
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第4题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第5题:某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第()天。
A.5
B.3
C.8
D.6
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第6题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第7题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
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第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),对建筑材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用,应计入建筑安装工程()。
A.措施费
B.工程建设其他费用
C.企业管理费
D.研究试验费
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第9题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定合同费用
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同
第10题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
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