节选部分<<最新的河北省石家庄一级建造师管理在线考核历年真题绝密资料>>题型

鲁巴金曾经说过，读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 带着这些问题，我们来审视一下《最新的河北省石家庄一级建造师管理在线考核历年真题绝密资料》。既然如此，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。既然如此，我们就废话少说，那开始我们复习！最后祝福你:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。

第1题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第2题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B.合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的

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参考解析:选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。

第3题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第4题:关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细，可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第5题:成本加酬金合同对业主而言，其优点包括()。

A.可以等待所有施工图完成后才开始招标

B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C.业主可以分段施工缩短工期

D.不可以分段施工

E.必须等待所有施工图完成后才开始招标

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第6题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括()等。

A.人的因素

B.技术因素

C.控制因素

D.设备因素

E.社会因素

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第7题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第8题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第9题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第10题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。