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最新江西省二级建造师管理测试真题报名时间

作者:建筑八大员考试题库网 2019-11-26 19:56:14
导读: 节选部分>题型第1题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略参考答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合...

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第1题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。


第2题:与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

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第3题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案,

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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施


第4题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第5题:施工质量保证体系的进行,应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第6题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。

A.遵循安全生产投入最小

B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针

C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

D.必须符合有关法律.法规及规程的要求

E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。


第7题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()

A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用

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第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


第9题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

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参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。


第10题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。


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