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第1题:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A.项目经理总监理工程师
B.总监理工程师专业监理工程师
C.监理工程师总监理工程师
D.总监理工程师监理工程师
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参考解析:“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。
第2题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天),正确的有()。
A.有两条关键线路
B.计算工期为15
C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作
D.工作d和i之间的时间间隔为i
E.工作h的自由时差为2
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第3题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
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第4题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
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参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。
第5题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
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第6题:施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠,就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查.门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。
第7题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。
A.控制的标准化程度高
B.需要控制的因素多
C.“终检”的安全性强
D.控制的难度大
E.过程控制的要求高
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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第8题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第9题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第10题:关于施工总承包模式的说法,正确的是()
A.工程质量的好换取决于业主的管理水品
B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目
C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D.工总承包合同一般采用单价合同
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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
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