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最新版重庆市二级建造师管理在线考核考试题型基础资料

作者:建筑八大员考试题库网 2020-3-13 11:43:53
导读: 节选部分>题型博曾经说过,一次失败,只是证明我们成功的决心还够坚强。维这不禁令我们深思。这不禁令我们深思。就个人来说,《最新版重庆市二级建造师管理在线考核考试题型基础资料》对每个人的意义,不能不说非常重大。我认为,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找答案吧!最后祝福你:考试了,我在百度搜...

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博曾经说过,一次失败,只是证明我们成功的决心还够坚强。 维这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 就个人来说,《最新版重庆市二级建造师管理在线考核考试题型基础资料》对每个人的意义,不能不说非常重大。 我认为,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找答案吧!最后祝福你:考试了,我在百度搜出千百条祝福语,在搜狗找到无数句吉祥话,但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说:得心应手考试顺利,十年努力今日成功!


    第1题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,企业按规定发放的劳动保护用品的支出,如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。

    A.人工费

    B.材料费

    C.规费

    D.企业管理费

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    参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。


    第2题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()

    A.工作任务分工表

    B.管理职能分工描述书

    C.岗位责任描述书

    D.工作任务分工描述书

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    第3题:根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

    A.固定总价

    B.固定单价

    C.可调单价

    D.成本加利润

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    第4题:按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和()

    A.企业管理费

    B.措施费

    C.暂估价

    D.施工机械使用费

    E.间接费

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    参考解析:施工直接承办包括人工费,材料费,施工机械使用费和施工措施费等


    第5题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

    A.项目组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。


    第6题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

    A.经济性

    B.环境性

    C.持续性

    D.协调性

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    第7题:索赔证据的基本要求包括()。

    A.科学性

    B.真实性

    C.服务性

    D.及时性

    E.全面性

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    参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。


    第8题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

    A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

    B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

    C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

    D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

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    第9题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。

    A.整个项目的合同总额确定有依据

    B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

    C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

    D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

    E.业主对分包单位的选择具有控制权

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    第10题:根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是()。

    A.材料检验不严引发的质量事故

    B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

    C.盲目追求利润引发的质量事故

    D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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    参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。


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