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人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。既然如此，那么多人搜索《最新二级建造师管理考核历年真题带做题app》，莎士比亚曾经说过，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们找题吧！

第1题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

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第2题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。

第3题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。

A.目标

B.质量

C.投资

D.进度

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第4题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。

A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费

B.定额人工费

C.定额人工费+定额机械费

D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费

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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

第6题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第7题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

第8题:采用单价合同招标时，对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点

A.工程量优先

B.总价优先

C.单价优先

D.风险均摊

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第9题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第10题:()是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础。

A.信息交流

B.培训意识和能力

C.文件管理

D.监测

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参考解析:信息交流，是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。