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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在项目实施过程中项目目标的动态控制,完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标的调整
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。,选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第1题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第2题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订
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第3题:某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。
A.Z1
B.Z3
C.Z2
D.Z4
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。,选项分析:如图所示,第5天,Ⅰ层①施工段混凝土浇筑完毕,应间歇1天再进行Ⅱ层①施工段的支设模板。
第4题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场宿舍的管理。,选项分析:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
第5题:建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。
A.开发管理
B.施工
C.项目管理
D.设施管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。
第6题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。
A.绘制网络图和计划横道图
B.编制资源需求量计划
C.进度计划执行情况的比较分析
D.计划成本与实际成本的比较分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。
第7题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人
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第8题:建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
第9题:项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
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第10题:第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是()。
A.每年两次
B.两年一次
C.每年—次
D.一季度一次
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。,选项分析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。
第11题:关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。,选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;(2)应急指挥机构及其职责发生调整的;(3)面临的事故风险发生重大变化的;(4)重要应急资源发生重大变化的;(5)预案中的其他重要信息发生变化的;(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;(7)编制单位认为应当修订的其他情况。
第12题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第13题:工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对周围环境的污染防治是()的问题。
A.安全监督
B.职业健康安全
C.施工安全生产
D.环境保护
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
第14题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第15题:在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。
A.标的价值
B.保险金额
C.保险费
D.实际赔付额
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参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。,选项分析:保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
第16题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第17题:建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()
A.投资目标
B.成本目标
C.计划目标
D.效益目标
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第18题:下列工程担保中,应由发包人出具的有()。
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保
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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。履约担保、预付款担保、保修担保,是承包人向发包人提供。
第19题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。
第20题:施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制,该工作应在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
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第21题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第22题:下列关于横道图的表述,正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
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第23题:建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。
A.进度目标的分析和论证
B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施
C.如有必要调整进度计划
D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制动态的管理过程。,选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。“进度目标的分析和论证”是其中的一个,而不包含在进度计划的跟踪检查与调整中。
第24题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第25题:下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是()
A.工程范围变更
B.业主未能提供现场
C.工程暂停
D.文件缺陷
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第26题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。
A.研究风险响应的对策
B.分析各种风险因素发生的概率和损失量
C.对风险进行监控并提出预警
D.收集有关风险的信息
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第27题:某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.工程总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.业主方与工程总承包方
D.业主方与施工方
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第28题:设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
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第29题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
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第30题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第31题:在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。,选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。
第32题:下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。
A.法规变化
B.因工程变更造成的时间损失
C.不可抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
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第33题:关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。
A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价
B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制
D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价
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第34题:某基坑支护工程采用土钉墙支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是()。
A.抗拔力
B.墙身完整性
C.墙体强度
D.锁定力
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参考解析:本题考查:本题考查的是工序施工质量控制。,选项分析:施工过程质量检测试验主要内容(部分):
第35题:分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A.投标报价成本;施工概算;实际工程量、实际消耗人工和材料
B.投标报价成本;施工预算;计划工程量、计划消耗人工和材料
C.投标报价成本;施工概算;实际工程量、计划消耗人工和材料
D.投标报价成本;施工预算;实际工程量、实际消耗人工和材料
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
第36题:关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更
D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:“分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小”错误,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。“合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误,在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利”错误,一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
第37题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第38题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。,选项分析:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
第39题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
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第40题:关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法,正确的是()
A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理
B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率
C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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第41题:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。
A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第42题:在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是()。
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出1-5项作为最主要原因
C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终确定分析结果
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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。,选项分析:因果分析图法应用时的注意事项(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第43题:,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()
A.建立的目的不同
B.服务的范围不同
C.控制的目标不同
D.控制的结果不同
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第44题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的内容有()。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
第45题:关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法,错误的是()
A.,进行管理行为控制,耍考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
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第46题:编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行()。
A.计算主要工种的工程量
B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划
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第47题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
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第48题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第49题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。
A.艰巨性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
第50题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
A.基本工资
B.加班津贴
C.建设工程安全生产费用
D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
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第51题:建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
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第52题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。
A.指令施工单位征求设计人的修改意见
B.及时向设计入报告问题的具体情况
C.口头联系设计入并书面报告委托人
D.书面报告委托人要求设计人更正
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第53题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
第54题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第55题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
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第56题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第57题:信息管理指的是信息()的合理组织和控制。
A.收集
B.存档
C.传输
D.处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。,选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
第58题:在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是()的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
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第59题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
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第60题:施工项目成本核算的方法主要有表格法和()。
A.会计核算法
B.统计核算法
C.业务核算法
D.岗位核算法
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。
第61题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第62题:建设工程项目质量控制体系系统应由()或总承包企业的工程项目管理机构负责建立。
A.设计单位
B.建设单位
C.分包企业
D.监理单位
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第63题:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主或者由业主与承包商分享,此合同属于()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
第64题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计.同时施工.同时验收
B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用
C.同时申报.同时设计.同时施工
D.同时申报.同时施工.同时验收
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第65题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第66题:根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。
A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划
B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施
C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作
D.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
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第67题:质量记录应完整地反应质量活动实施、()和评审的情况。
A.签署
B.规划
C.验证
D.纠偏
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。,选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。
第68题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第69题:设备安装工程具备()条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第71题:关于固定总价合同的说法,正确的有()。
A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险
B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一
C.固定总价合同也有调整合同总价的可能
D.合同双方结算比较简单
E.在国际上很少采用固定总价合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:在国际上,固定总价合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。
第72题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
第73题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第74题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。
第75题:下列属于安全事故调查报告的内容的有()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故项目有关检测报告和技术分析报告
E.事故发生的原因和事故性质
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参考解析:本题考查:本题考查的是事故调查报告。,选项分析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
第76题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。所以B错。
第77题:关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()
A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
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第78题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的任务分解和利益分配
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
第79题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键工作有()。
A.工作3-5
B.工作1-4
C.工作5-9
D.工作7-10
E.工作8-11
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号关键工作和关键线路的确定。,选项分析:关键线路:①→③→⑤→⑨→⑩→?,关键线路上的工作为关键工作。
第80题:下列施工质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()
A.分部工程
B.分项工程
C.单项工程
D.检验批
E.单位工程
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第81题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第82题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.暴(同音字)破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页
第83题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.最低成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第84题:施工投标过程中,报价前进行各项调查研究的内容包括()
A.工程业主方的调查
B.竞争对手公司的调查
C.市场微观经济环境调查
D.工程现场考察
E.工程所在地区的环境考察
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第85题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第86题:根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。
A.不同计划模式
B.不同计划周期
C.不同计划功能
D.不同计划深度
E.不同项目参与方
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第87题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列属于施工组织设计的基本内容有()。
A.工程概况
B.施工平面图
C.施工进度计划
D.施工成本计划
E.施工部署及施工方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。,选项分析:施工组织设计的基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
第88题:质量管理的实施职能在于将质量目标值,可通过()转换为质量实际值。
A.生产要素投入
B.技术创新研发
C.作业技术活动
D.管理活动
E.产出过程
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。
第89题:项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。“确定风险因素”、“编制项目风险识别报告”属于项目风险识别的内容。
第90题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第91题:()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
E.政府质量监督单位
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第92题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第93题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
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第94题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第95题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
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第96题:关于总价合同,下列正确的是()。
A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险
B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调
C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险
D.总价合同不利于业主投资控制
E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
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第97题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
E.静态比率法
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第98题:某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。
A.管理原因引发的事故
B.技术原因引发的事故
C.特别重大事故
D.指导责任事故
E.重大质量事故
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第99题:决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。
A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B.各工种的交叉和平行作业
C.较多的外部环境影响因素
D.地理条件和地域资源的影响
E.由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
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