可能很多人都在寻求"2024年一级建造师管理在线模拟考试答题"，杰纳勒尔·乔治·S·巴顿曾经说过，接受挑战，就可以享受胜利的喜悦。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此，知识永远战胜愚昧。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来复习吧！最后的祝福:为你倒数，还有几个小时就要上战场了，希望你能够放松心情，不要紧张。我知道你平时学习一向都很努力，学得很不错，相信你考好成绩是没问题的!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班大修理费

D.台班人工费

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第1题:关于施工专业分包合同的说法，正确的是()。

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。，选项分析:分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。

第2题:根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第3题:分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。

A.施工单位项目负责人和项目技术负责人

B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人

C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人

D.施工企业法定代表人和项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程质量验收。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第4题:下列不属于内部管理不良预警系统的是()

A.设备管理预警?

B.质量管理预警系统?

C.政策法规变化的预警?

D.人的行为活动管理预警

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第5题:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、水下等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.应急响应预案

B.专项安全施工技术方案

C.专项安全技术措施

D.应急安全技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

第6题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第7题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第8题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。

第9题:关于投标申请人资格预审的说法，正确的是()。

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。

第10题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。

第11题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第12题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第13题:双代号网络图中，节点表示()。

A.工作

B.工作的开始

C.工作的结束

D.工作的开始或结束

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第14题:沟通的两个层面是指()。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通能力。，选项分析:沟通有两个要素:思维与表达；沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。

第15题:保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是()的范畴。

A.安全管理

B.文明施工

C.环境保护

D.消防管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场文明施工的要求。，选项分析:文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

第16题:当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的()

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

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第17题:根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

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第18题:项目的实施阶段指的是()。

A.自项目开始至项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

第19题:成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是()。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务与程序。，选项分析:成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

第20题:下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。

A.2人轻伤，总损失1000万元

B.1人重伤，直接经济损失200万元

C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下

D.1人轻伤，无其他损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类。，选项分析:未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

第21题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。

第22题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第23题:下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()。

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理部门的工作任务。，选项分析:“负责编制行业信息管理规范”正确说法为:负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。

第24题:下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

A.组织结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.项目结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。，选项分析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

第25题:施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应()

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.重新确定项目目标成本要求

D.修订企业定额

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第26题:关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

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第27题:在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是()。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

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第28题:AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA系列合同条件中，A系列是关于业主与承包人之间的合同文件。

第29题:关于虚工作的说法，正确的是()。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第30题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第31题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第32题:下列属于第一类危险源的是()。

A.吊物下作业.停留

B.个人操作失误

C.锅炉爆炸产生侧压力

D.机械运转时加油

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第33题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

第34题:下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是()。

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:现场施工准备工作的质量控制:计量控制、测量控制、施工平面图控制。

第35题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第36题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第37题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第38题:网络图中，中间节点()。

A.既无外向箭头，也无内向箭头

B.只有外向箭头

C.既有外向箭头，也有内向箭头

D.只有内向箭头

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图。，选项分析:网络图中有三个类型的节点:(1)起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线(由节点向外指的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的开始。(2)终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线(指向节点的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的完成。(3)中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

第39题:下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

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第40题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第41题:分部分项工程成本分析的资料来源是()。

A.投标报价成本；施工概算；实际工程量、实际消耗人工和材料

B.投标报价成本；施工预算；计划工程量、计划消耗人工和材料

C.投标报价成本；施工概算；实际工程量、计划消耗人工和材料

D.投标报价成本；施工预算；实际工程量、实际消耗人工和材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

第42题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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第43题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。

A.施工成本管理的首要环节是成本控制

B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额

C.施工成本核算一般以单位工程为对象

D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

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第44题:关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

第45题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A.劳务分包人

B.发包人

C.施工承包人

D.专业分包人

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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付必须费用。

第46题:根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

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第47题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第48题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第49题:职业健康安全管理体系的系统化管理通过()实现。

A.组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化

B.法制化管理、规范化管理、适用性广泛

C.自愿原则、与其他管理体系兼容、应用的灵活性

D.预防为主、持续改进、法制化管理

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参考解析:本题考查:考查学员对职业健康安全管理体系系统化管理机制理解。，选项分析:选项B、C、D提到的内容均为职业健康安全管理体系的特点，但并非其系统化管理实现的三个方面。只有选项A准确涵盖了教材中提到的系统化管理三个方面，即组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化。

第50题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第51题:按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第52题:关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法，正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。

第53题:由施工方自行确定的项目管理目标是()。

A.环保

B.安全

C.质量

D.成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的类型。，选项分析:施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括:(1)施工的安全管理目标；(2)施工的成本目标；(3)施工的进度目标；(4)施工的质量目标。施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

第54题:施工成本控制依据，不包括()

A.施工成本计划

B.工程承包合同

C.工程变更

D.施工预算

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第55题:某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.有双向箭头连线

D.有循环回路

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第56题:投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构

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第57题:()是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。

A.最早完成时间

B.最早开始时间

C.最迟开始时间

D.最迟完成时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:此题考查相关概念:(1)最早开始时间(ESi-j)，是指在各紧前工作全部完成后，工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j)，是指在各紧前工作全部完成后，工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i一j必须完成的最迟时刻。

第58题:下列建设项目信息中，属于经济类信息的是()。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。

第59题:关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

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第60题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第61题:关于项目信息编码的说法，正确的是()。

A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:“投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码”错误，项目的投资项编码(业主方)／成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；“项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码”错误，项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:1)设计准备阶段的工作项；2)设计阶段的工作项；3)招标投标工作项；4)施工和设备安装工作项；5)项目动用前的准备工作项等；“项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码”正确；“进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立”错误，进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第62题:调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第63题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高

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第64题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第65题:根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是()。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:“专项施工方案应由项目技术负责人审批”错误，专项施工方案应由施工单位技术负责人批准；“施工方案应由项目总监理工程师审批”错误，施工方案应由项目技术负责人审批；“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”错误，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

第66题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第67题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第68题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第69题:建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()

A.办理施工许可证及其他施工所需证件

B.负责施工场地及周围环境与生态的保护

C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全

D.编制竣工资料并归档

E.组织工程参与各方进行图纸会审

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第71题:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确()。

A.会议的类型

B.各类会议的主持人及参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认等

E.会议召开的目的

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度的组织措施。，选项分析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确:1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参加单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

第72题:在项目组合管理中，项目组合能力与限制的描述中，表述正确的是()。

A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力

B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成

C.项目组合限制只来自组织内部

D.组织应对内部限制进行控制

E.对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取应对措施

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参考解析:本题考查:考查学员对项目组合能力与限制的理解。，选项分析:A选项正确，项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。B选项正确，决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。D选项正确，组织应该对内部限制进行控制。E选项正确，对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。C选项错误，因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。

第73题:在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。

A.安全施工措施费

B.工程安全环保设施费用

C.预防费用

D.环境保护措施费

E.安全设计费

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第74题:质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()

A.平均值?

B.中位数?

C.极差?

D.标准偏差?

E.变异系数

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第75题:在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和

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第76题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第77题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。

A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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第78题:关于施工组织设计基本内容的说法，正确的有()。

A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况

C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排

D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内

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第79题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

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第80题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

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参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

第81题:职业健康安全管理体系中的关键因素有()。

A.最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当

B.工作人员及其代表(若有)的协商和参与

C.沟通

D.为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置

E.符合组织总体战略目标和方向的环境管理安全方针

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:职业健康安全管理体系的实施和保持，其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。

第82题:下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第83题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第84题:按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。

A.现场经费

B.企业管理费

C.暂估价

D.施工机具使用费

E.工伤保险

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第85题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

第86题:关于固定总价合同的说法，正确的有()。

A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险

B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一

C.固定总价合同也有调整合同总价的可能

D.合同双方结算比较简单

E.在国际上很少采用固定总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。

第87题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。

A.承载力

B.压实系数

C.最大干密度

D.抗剪力

E.最优含水率

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第88题:在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有()。

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理。，选项分析:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，故“一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订”错误；“有利于业主方控制投资”，此句描述不严谨，故“分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资”错误；对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用，故“施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施”错误。

第89题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”;选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。

第90题:网络计划的检查方法包括()。

A.计划执行中的跟踪检查

B.收集数据的加工处理

C.实际进度检查记录方式

D.分析偏差产生的原因

E.确定相应的纠偏措施

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第91题:某工程双代号网络计划如下图所示，已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明()。

A.工程C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:“工程C和工作E均为关键工作”错误，工作C不是关键工作。关键线路为:1-2-3-6-7，关键工作即为A、E、I；“工作B的总时差和自由时差相等”正确，B工作最早完成时间=本工作的最早开始时间+本工作的持续时间=0+2=2；B工作的自由时差=各紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=4-2=2；B工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=2-0=2。“工作D的总时差和自由时差相等”正确，同理，EFD=ESD+D2-6=4+4=8，FFD=ESI-EFD=11-8=3，TFD=LSD-ESD=7-4=3。“工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天”正确，同理，EFG=ESG+D3-5=4+5=9，FFG=ESJ-EFG=9-9=0，TFG=LSG-ESG=6-4=2。“工作J的总时差和自由时差相等”正确，同理，EFJ=ESJ+D5-7=9+4=13，FFJ=TP-EFJ=18-13=5，TFJ=LSJ-ESJ=14-9=5。

第92题:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采购策划，编制采购计划

C.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E.签订投标合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处理不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

第93题:施工方案质量控制的内容有()

A.合理划分施工区段

B.制定材料进场验收程序

C.编制新材料专项技术方案

D.明确工序质量验收标准

E.合理选用施工机械设备

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第94题:下列工作流程中，属于物质流程的有()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.合同管理流程

D.设计变更流程

E.外立面施工工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具。，选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第95题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第96题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括()

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.未按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

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第97题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，下列工作内容中，属于承包人义务的有()。

A.向劳务分包人提供生产、生活临时设施

B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

C.支付施工现场邻近的古树保护费用

D.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬

E.办理施工许可证

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参考解析:本题考查:本题考查的是承包人的主要义务。，选项分析:对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；(3)向劳务分包人提供相应的工程资料；(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

第98题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

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第99题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

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