一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。

第1题:建设工程项目竣工验收应由()组织。

A.监理单位

B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:发包人应按合同约定及时组织竣工验收。

第2题:成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.成本计划

B.成本预测

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第3题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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参考解析:本题考查:本题考查的是应重视基于互联网的信息处理平台。，选项分析:“基于网络的信息处理平台”正确，由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是基于网络的信息处理平台。

第4题:关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是()。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理和项目管理的内涵。，选项分析:项目管理的时间是建设工程项目的实施阶段，即“项目管理的时间是项目的全寿命周期”错。建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，即“工程管理的时间是项目的实施阶段”错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制，即“项目管理的核心任务是目标论证”错误；工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

第5题:工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。

A.备案手续

B.交工手续

C.开工手续

D.行政手续

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第6题:某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元；0.83

B.-0.48万元；0.83

C.0.6万元；0.80

D.0.48万元；0.80

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。

第7题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第8题:建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是()。

A.投标人可以替换已提交的投标文件

B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件

C.投标人在期间送达的，也应视为有效

D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

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第9题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第10题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第11题:施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是()。

A.施工成本升高额和施工成本降低率

B.施工成本升高率和施工成本降低额

C.施工成本相对比率

D.施工成本降低额和施工成本降低率

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第12题:某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于()。

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。，选项分析:依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

第13题:属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务符合质量"他人控制"原则，对质量控制有利

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第14题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第15题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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第16题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第17题:国际上项目信息门户应用的主流是()

A.ASP模式

B.PSWS模式

C.PFF模式

D.PMIS模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。

第18题:关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等有关

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同跟踪。，选项分析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

第19题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3，而实际完成工程量为4000M3，实际单价为490元／M3，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第20题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第21题:某构件尺寸不合格点排列图如图所示，根据ABC分类管理法，需要进行次重点管理的是()。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

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第22题:工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()c

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

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第23题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。

A.数据观察分析

B.偏差观察分析

C.位置观察分析

D.距离观察分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。

第24题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第25题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

A.独立

B.平行

C.关联

D.搭接

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

第26题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

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第27题:建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行()。

A.外观检查

B.见证取样检测

C.剥露检验

D.抽样检测

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第28题:建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本()。

A.预测

B.计划

C.控制

D.核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第29题:梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。

第30题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第31题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第32题:施工方案技术准备工作不应包括()。

A.施工所需技术资料的准备

B.试验检验和调试工作计划

C.样板制作计划

D.设备调试工作计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:施工方案技术准备，包括:施工所需技术资料的准备；图纸深化和技术交底的要求；试验检验和调试工作计划；样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。

第33题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网

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第34题:对于一个建设工程项目而言，()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第35题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

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第36题:业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

第37题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第38题:关于固定单价合同的说法，正确的是()。

A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定单价合同。，选项分析:固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。

第39题:关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:“管理职能分工反映的是一种动态组织关系”错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；“工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具”错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具；“组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工”概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。

第40题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第41题:在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第42题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第43题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第44题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。

A.人的因素

B.客观因素和主观因素

C.社会因素

D.技术因素

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参考解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。

第45题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第46题:某工程施工中发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失5000万元。该质量事故属于()。

A.重大事故

B.一般事故

C.特别重大事故

D.较大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。，选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

第47题:将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。，选项分析:施工预算表，将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价，计算出人料机费。

第48题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

第49题:关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第50题:信息化指的是工程管理()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A.信息编码

B.信息系统

C.信息资源

D.信息体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理信息化的含义。，选项分析:信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

第51题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。

A.质量信息管理制度

B.质量例会制度

C.质量挂牌制度

D.质量样板制度

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第52题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前三个月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000m3；根据题中所给出的价格指数，前三个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/m3；1000×115%=1150元/m3；1000×110%=1100元/m3。费用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25万元。

第53题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第54题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理的方法和手段

D.优化施工方法

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第55题:为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制()。

A.任务分工表

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:题干中给出的是施工中的逻辑关系，而工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

第56题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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第57题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

第58题:施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第59题:按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。

A.建筑环境

B.顾客关注

C.文化艺术

D.安全可靠

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第60题:某分项工程计划工程量3000m
，计划成本15元／m
，实际完成工程量2500m
，实际成本20元／m
，则该分项工程的施工进度偏差为()

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

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第61题:在检验批验收时，发现严重缺陷的应推到重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备()

A.消除缺陷后重新进行验收?

B.经设计单位复核后予以验收?

C.经检测单位检测鉴定后予以验收?

D.按技术处理方案和协商文件进行验收

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第62题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第63题:用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否的数理统计方法是()。

A.分层法

B.因果分析法

C.控制图法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的主要用途。，选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

第64题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。

第65题:在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.应急行动指南

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。，选项分析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

第66题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第67题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第68题:关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。

A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:“如果不要求工程连续，工期可压缩1周”错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。“圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周”错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周。“所有工作都没有机动时间”选项错在“都”字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2可以左移，因此具有机动时间。

第69题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第71题:关于工程保险的说法，正确的有()。

A.除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险

B.除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意

C.战争或军事行为所造成的损失属于保险人不承担责任的范围

D.工程保险同时涉及财务保险和人身保险

E.工程保险并不能解决所有的风险问题，只能转移部分风险带来的损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险的内容。，选项分析:“除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险”错误，按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。“除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意”错误，除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，不需要征得承包人同意。

第72题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。

第73题:建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。

A.项目实施的组织策划

B.项目实施的质量策划

C.项目实施的风险策划

D.项目实施的咨询策划

E.项目实施的合同策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:建设项目实施阶段策划的基本内容包括:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；２.项目目标的分析与再论证；３.项目实施的组织策划；４.项目实施的管理策划；５.项目实施的合同策划；６.项目实施的经济策划；７.项目实施的技术策划；８.项目实施的风险策划。

第74题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D；3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备，缺一不可。与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第75题:工程项目施工成本分析的基本方法有()

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

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第76题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。

A.改变施工机具

B.调整组织控制的方法和手段

C.采用价值工程的方法

D.制定投资计划的奖励措施

E.调整或修改设计，优化施工方法

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第77题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的任务分解和利益分配

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

第78题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。

A.承载力

B.压实系数

C.最大干密度

D.抗剪力

E.最优含水率

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第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程中，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.起重吊装工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。，选项分析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第80题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第81题:在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。

A.指向

B.联系

C.区分

D.过桥

E.断路

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参考解析:本题考查:本题考查的是虚箭线的作用。，选项分析:虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第82题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括()

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.未按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

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第83题:关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的()。

A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

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参考解析:选项A，对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，并非必须。P290。

第84题:质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。

A.抽查

B.免检

C.自检

D.互检

E.专检

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第85题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。

A.制定节约投资的奖励措施

B.采用工程网络计划的方法

C.调整投资控制的方法和手段

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整项目组织结构.工作流程组织

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第86题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第87题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制，应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生，出现混乱，能够按照合理的响应流程，采取适当的救援措施，预防和减少可能，随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的，现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。

第88题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第89题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量

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第90题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第91题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第92题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

A.工作的最早开始时间

B.关键线路

C.工作的总时差

D.工作的最迟开始时间

E.工作的自由时差

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第93题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第94题:数据通信网络类型包括()。

A.无线网

B.局域网

C.城域网

D.广域网

E.互联网

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:数据通信网络主要有三种类型即局域网、城域网、广域网。

第95题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第96题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第97题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。

第98题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

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第99题:从风险损失责任承担的角度，项目质量风险包括()。

A.业主方的风险

B.勘察设计方的风险

C.施工方的风险

D.监理方的风险

E.分包方的风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。，选项分析:从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可以分为:业主方的风险、勘察设计方的风险、施工方的风险、监理方的风险。