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2023年湖北武汉一级建造师管理模拟试题

作者:建筑八大员考试题库网 2023-10-7 7:30:11
导读: [点击进入2023年湖北武汉一级建造师管理模拟试题]一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款正确答案:查看最佳答案更多最新建筑行业考试题库--2023年湖北武汉一级建造师管理模拟试题请关注上面的微.信.公.众.号:建题...

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第1题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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第2题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页


第3题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第4题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第5题:关于投标文件的说法,正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


第6题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第7题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第8题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第9题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第10题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第12题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第13题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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第14题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第15题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。


第16题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。

A.建立的目的

B.服务的范围

C.控制的目标

D.作用的时效

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第17题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


第18题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.检验批

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参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。


第19题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第20题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第21题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

A.物资采购供应计划

B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划

D.季度施工计划

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第22题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第23题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


第24题:费用目标,对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第25题:在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第26题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。


第27题:()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。


第28题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第29题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。


第30题:施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第31题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要,也是担保金额最大的工程担保,P307。


第32题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第33题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第34题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第35题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


第36题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第37题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。


第38题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


第39题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

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参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。


第40题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第41题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第42题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

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第43题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。


第44题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第45题:组织管理上的不安全因素不包括()。

A.技术上的缺陷

B.心理上的缺陷

C.生理上的缺陷

D.能力上的缺陷

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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。


第46题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


第47题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行

C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第48题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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第49题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第50题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

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第51题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第52题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。


第53题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。


第54题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保

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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。


第55题:工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第56题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第57题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第58题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。


第59题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。

A.项目管理班子人员职责分工

B.施工成本目标分析

C.修订施工合同条款

D.制定吊装作业方案

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第60题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


第61题:

已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。


A.30

B.60

C.90

D.75

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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。


第62题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第63题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第64题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第65题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第66题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第67题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第68题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第69题:下图中单代号网络图的总工期为()。

A.24

B.27

C.32

D.44

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参考解析:TC=5+7+10+10=32。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第71题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第72题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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第73题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第74题:建设工程的实施,涉及()材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.政府

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第75题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()签字后执行。

A.施工单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.总监理工程师

E.设计单位

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第76题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外,还包括()程序。

A.外部审计

B.质量记录管理

C.内部审核

D.不合格品控制

E.纠正措施控制

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第77题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯型的特点。

A.审计

B.实施

C.审核

D.验证

E.评审

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第78题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第79题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。


第80题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第81题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第82题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。

A.开工前的质量监督

B.施工期间的质量监督

C.竣工阶段的质量监督

D.保修期间的质量监督

E.受理质量监督申报

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第83题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。


第84题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第85题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。


第86题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确,针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第87题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。

A.工程范围变更

B.工程暂停

C.业主未能及时提供施工现场

D.不可预见的地下水.岩石

E.不可抗力事件

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第88题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第89题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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第90题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第91题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第92题:根据(GB/T19000—2016)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动,这些活动包括()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.质量策划

E.纠正偏差

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第93题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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第94题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度,加强财经管理

E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产

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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。


第95题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第96题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5M,市郊不低于1.8M,B选项错误;选项C,严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。


第97题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

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第98题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第99题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

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