一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.项目技术负责人

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第1题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第2题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第3题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第4题:根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第5题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。

A.i

B.ⅱ

C.ⅲ

D.ⅳ

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第6题:在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是()。

A.主要原材料的质量

B.施工作业面的施工质量

C.参与工程建设各方主体的质量行为

D.重要部位和关键工序的施工质量

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参考解析:监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第7题:施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

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参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。

第8题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是()。

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

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第9题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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第10题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第11题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第12题:在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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第13题:下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。

A.测量控制网

B.原始坐标点

C.基准线

D.标高基准点

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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。

第14题:项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

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第15题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第16题:某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同，相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为()。

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

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参考解析:土方工程实行总价包干，则土方工程工程结算价款按照包干价14万元结算，石方工程实行单价合同，则石方工程结算价款按照实际工程量乘以合同单价结算，14+3000×120=50万元。

第17题:下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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第18题:施工企业最基本的安全管理制度是()。

A.安全生产检查制度

B.安全生产责任制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产教育培训制度

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参考解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第19题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

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第20题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，存在的绘图错误是()。

A.有多个起点节点

B.工作标识不一致

C.节点编号不连续

D.时间参数有多余

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参考解析:有2个起点节点①②。

第21题:根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是()。

A.将有害废弃物用作土方回填

B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施

C.使用密封式圈桶处理高空废弃物

D.在现场露天焚烧油毡

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参考解析:A不得将有害物作回填土，B废水不得排入城市排水设施，C现场不得露天烧油毡。

第22题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

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第23题:危险源的识别方法中，具有简便.易行的优点，但受专家的知识.经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第24题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

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第25题:关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误，在网络计划执行中，关键线路可能转移；C项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路；D项错误，关键线路上的工作总时差最小。

第26题:关于施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡

B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人

C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

D.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

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参考解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项A，市区主要路段围挡设置高度应不低于2.5M；选项B，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项C，建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。

第27题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

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第28题:某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工平行发承包模式

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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下

第29题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

A.组织

B.资源

C.方法

D.工具

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参考解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

第30题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

第31题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有()变更指示，承包人不得擅自变更。

A.业主

B.设计人

C.规划主管部门

D.监理人

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第32题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第33题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练

第34题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

第35题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第36题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单元应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

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参考解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

第37题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第38题:项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是()。

A.质量方针

B.工程承包合同

C.质量计划

D.设计文件

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第39题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。

A.报请物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协商确定

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第40题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第41题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可

第42题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。

A.2

B.4

C.5

D.3

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第43题:项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。

第44题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第45题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人。

A.项目经理

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.企业的法定代表人

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参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

第46题:根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法，故选C。

第47题:下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

第48题:分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表"，由()组织验收。

A.施工单位项目

B.施工单位技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设单位技术负责人

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第49题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误

B.项目管理团队绩效奖惩

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第50题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()。

A.均为1周

B.分别为2周和1周

C.分别为4周和1周

D.均为4周

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第51题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。

A.工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

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第52题:施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不再审查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

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参考解析:企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。

第53题:下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

第54题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第55题:关于工程索赔的说法，正确的是()。

A.承包人可以向发包人提出索赔，发包人也可以向承包人提出索赔

B.承包人可以向发包人提出索赔，发包人不可以向承但人提出索赔

C.非分包人的原因导致工期拖延时，分包人可以向发包人提出索赔

D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工，分包人可以向发包人提出索赔

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参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。

第56题:某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同，第20天结束，检查发现该关注仅完成20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()。

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后.且影响总工期1天，须果取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响.加强关注即可

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参考解析:(20-15)/25=20%，实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化。

第57题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。

A.夜间施工增加费

B.已完工程保护费

C.安全文明施工费

D.冬雨季施工增加费

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第58题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

第59题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。

第60题:()是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

A.驻厂验收

B.入库验收

C.接运验收

D.提运验收

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参考解析:驻厂验收:在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

第61题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第62题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

第63题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第64题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第65题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第66题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第67题:(1)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务

第68题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第69题:下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第71题:施工进度计划检查的内容包括()

A.实际进度与计划进度的偏差

B.前一次检查提出问题的整改情况

C.资源使用及进度保证的情况

D.工作时间的执行情况

E.工程量的完成情况

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第72题:下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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第73题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，“其他项目清单”的内容一般包括()

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务费

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参考解析:其他项目清单由暂列金额，暂估价，计日工，总承包服务费等内容组成

第74题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身根本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

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第75题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:C.D两项，发生在合同签订之前，不属于施工进度计划编制目的。

第76题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.投标报价文件

B.施工图预算

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.企业内部机械台班价格

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第77题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()

A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第78题:施工质量控制的特点有()。

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

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第79题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

B.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作

C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

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第80题:工程风险分配的原则应包括()。

A.谁能最有效地预测.防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等

E.符合现代工程管理理念

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第81题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的价格风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第82题:下列各项属于实测法中，“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测，将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。

第83题:承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()

A.赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件总述

D.索赔合理性论证

E.索赔款项(或工期)计算书

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第84题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。

第85题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.因素分析法

D.比较类推法

E.经验估计法

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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。

第86题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生下列违法行为时，可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的情形有()。

A.不立即组织事故抢救

B.谎报或者瞒报事故

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查处理期间离职守

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参考解析:事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40％～80％的罚款；①不立即组织事故抢救；②在事故调查处理期间擅离职守；③迟报或者漏报事故。

第87题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有()。

A.遵循安全生产投入最小

B.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

D.必须符合有关法律.法规及规程的要求

E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。

第88题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

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第89题:施工总承包模式的特点有()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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第90题:分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第91题:根据《建设工程项目管理规范》，施工进度计划的检查内容有()。

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.前次检查提出问题的整改情况

D.资源消耗的离散程度工

E.工程费用的优化情况

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参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

第92题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第93题:下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

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第94题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号)，下列费用属于措施费的是()

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.机械修理费

E.工程排污费

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