一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于标前会议文件的说法，正确的是()。

A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准

B.不能作为招标文件的组成部分

C.其法律效力仅次于招标文件

D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准

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参考解析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

第1题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第2题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。

A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审

C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施

D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

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参考解析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。

第3题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。

A.3

B.5

C.2

D.4

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第4题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。

A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失

C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失

D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失

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参考解析:风险等级分为1-5级，分别对应小对小至大对大。

第5题:下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

第6题:关于成本加酬金合同的说明，正确的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以，应该尽量避免采用这种合同。

第7题:关于施工图预算和施工预算区别的说法，正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据

B.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制

C.施工图预算和施工预算都可以作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细

D.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理

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参考解析:A选项错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；B选项错误，施工图预算和施工预算既可以由企业自身来编制，也可以由专业的造价机构来编制；C选项错误，施工预算是承包人组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核工效.进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。

第8题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第9题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。

A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案

B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

C.按工程保修合同进行

D.采取诉讼的方式解决

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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。

第10题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第11题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第12题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第13题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工企业专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第14题:工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论

A.验收委员会

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

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第15题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的()，否则应在招标文件中明示增加赶工费。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

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参考解析:某工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

第16题:发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合同，此发承包模式属于()

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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参考解析:施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

第17题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第18题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

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第19题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。

第20题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理

B.返补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第21题:项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。

第22题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。

A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任

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第23题:根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.操作责任事故

D.指导责任事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第24题:由于受技术.经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.设备供应单位

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参考解析:建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

第25题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)，该工人的伤害程度为()。

A.轻伤

B.重伤

C.职业病

D.失能伤害

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第26题:建设工程成本管理涉及的阶段为()

A.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止

B.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止

C.从投标报价，直至竣工结算为止

D.从投标报价，直至竣工结算，保修金返还为止

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第27题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第28题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

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第29题:根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是()。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润

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参考解析:A选项，发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实.准确.完整。B选项，发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项，发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

第30题:根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

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第31题:下列各项属于事前质量控制的有()。

A.对质量活动过程的监督控制

B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

C.对质量活动结果的评价

D.对质量偏差的纠正

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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。

第32题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

第33题:工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。

A.参数法

B.综合单价法

C.分包法

D.工科单价法

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参考解析:综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样，就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板.脚手架.垂直运输等。

第34题:关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是()。

A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

B.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

D.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

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参考解析:B项错误，机械设备的选择，应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；C项错误，主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故；D项错误，。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。

第35题:某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。

A.建设单位

B.空调供应商

C.乙施工单位

D.甲和乙施工单位

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参考解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

第36题:下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是()。

A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划

B.建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴

C.施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴

D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的

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参考解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误;施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，即BC说反了。

第37题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第38题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。

A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔

B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔

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第39题:关于施工总承包模式的说法，正确的是()

A.工程质量的好换取决于业主的管理水品

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第40题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

第41题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。

A.分部工程

B.分项工程

C.工序

D.单位工程

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参考解析:发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。

第42题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第43题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。

A.工程量

B.工程质量

C.工作关系

D.必要目标

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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

第44题:关于施工进度计划类型的说法，正确的是()。

A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划

B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方

C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关

D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划

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参考解析:A选项错误，项目施工总进度方案是项目施工进度计划；B选项错误，施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划都是由施工方编制的；D错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划。

第45题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段

B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段

C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

D.决策阶段.实施阶段.使用阶段

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第46题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。

A.银行保函

B.支票

C.现金

D.汇票

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第47题:运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第48题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.10

B.8

C.9

D.11

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参考解析:关键线路①-②-③-④-⑤-⑥，持续时间为10天。

第49题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第50题:下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险，故隔离危险物质属于第一类风险源控制

第51题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

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参考解析:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

第52题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第53题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第54题:下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险，另一方面是价格的风险

第55题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第56题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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参考解析:B选项错误，当计划工期=计算工期时，总时差一定等于0；C选项错误，自由时差和总时差没有直接关系；D选项错误，关键节点间的工作，前后都是关键节点，总时差自由时差一定相等。

第57题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第58题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第59题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第60题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

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第61题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

D.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

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参考解析:《计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

第62题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂.进车间.进班组三级，对建设エ程来说，具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。

第63题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。

A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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第64题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第65题:关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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第66题:施工机械台班产量定额等于()

A.机械净工作生产率x工作班延续时间

B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数

C.机械净工作生产率x机械利用系数

D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间

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第67题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

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第68题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法

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第69题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。

A.确定施工项目的进度目标

B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

C.论证施工项目的进度目标

D.组织施工进度计划的实施

E.施工进度计划的检查与调整

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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整，故选BDE。

第71题:施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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第72题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是()

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中，用直线连接矩形框

D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第73题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同

第74题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的价格风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第75题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备计划

E.编制资源需求计划

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第76题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。

A.检查工程量的完成情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用及与进度保证的情况

D.工程量的调整

E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。

第77题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生下列违法行为时，可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的情形有()。

A.不立即组织事故抢救

B.谎报或者瞒报事故

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查处理期间离职守

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参考解析:事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40％～80％的罚款；①不立即组织事故抢救；②在事故调查处理期间擅离职守；③迟报或者漏报事故。

第78题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。

A.水文条件

B.地质条件

C.施工场地给排水

D.安全防护设施

E.施工照明设施

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。

第79题:政府质量监督管理的内容有()。

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第80题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。

A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行

C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任

D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

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第81题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工后复工的说正确的是()。

A.承包人收到复工通知后，应在发包人进行经济补偿后复工

B.暂停施工后，监理人.发包人.承包人应协调采取有效措施消除影响

C.具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知

D.承包人无故拖延的，应承担由此增加的费用延误的工期

E.因发包人原因无法按时复工，应承担由此增加的费用，延误的工期和合理的利润

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参考解析:暂停施工后的复工①暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。

第82题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.选用合适的合同结构

B.采用新材料降低成本

C.使用添加剂降低水泥消耗

D.及时落实业主签证

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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第83题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3。合价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实施施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元

E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

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第84题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第85题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第86题:根据编制广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为()。

A.单项施工组织设计

B.施工组织总设计

C.危大工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部(分项)工程施工组织设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部(分项)工程施工组织设计。

第87题:根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

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第88题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()。

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第89题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第90题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第91题:在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有()。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

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第92题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第93题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第94题:项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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