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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:质量风险的识别,首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
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第1题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
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第2题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。
A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平
C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类
D.施工组织设计应由项目负责人主持编制
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第3题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第4题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
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第5题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第6题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第7题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。
A.有限国际招标
B.国内竞争性招标
C.自营工程
D.询价采购
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第8题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第9题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第10题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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第11题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第12题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第13题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第14题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第15题:对于施工组织设计,监理人有()。
A.审批权
B.制订权
C.建议权
D.确定权
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第16题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第17题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第18题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第19题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
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第20题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第21题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第22题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第23题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第24题:由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.保险公司
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第25题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第26题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第27题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度较慢,投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。
第28题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第29题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。
A.施工标准高
B.施工技术要求高
C.施工费用高
D.施工管理方法
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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。
第30题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第31题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第32题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第33题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第34题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。
A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个小型项目
C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
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第35题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。
A.第一类危险源作用的结果
B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果
D.不可抗力作用的结果
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第36题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第37题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。
第38题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第39题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。
第40题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。
第41题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第42题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第43题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第44题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.综合性成本计划
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第45题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。
第46题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第47题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
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第48题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。
第49题:建设工程安全控制的目标是()。
A.事故应急处理
B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标
D.评估危险源可能造成的危害
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第50题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第51题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第52题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
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第53题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第54题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第55题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第56题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第57题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
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参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。
第58题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
第59题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第60题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第61题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第62题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。
A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的目标
D.作用的时效
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第63题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第64题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第65题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第66题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
第67题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第68题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.单项工程施工组织设计
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第69题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。
A.房屋建筑工程
B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险.救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
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第71题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第72题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。
A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
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第73题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任者的处理结果
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故发生的原因和事故性质
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参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
第74题:造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。
A.个性因素所引起的障碍
B.年龄悬殊造成的障碍
C.个体记忆不佳所造成的障碍
D.知识.经验水平的差距所导致的障碍
E.生活习惯不同造成的障碍
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第75题:下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()。
A.确定最合适的施工机械.设备使用方案
B.编制资金使用计划,确定.分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法,进行材料使用的比选
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第76题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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第77题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第78题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第79题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。
A.设计准备工作的流程
B.施工招标工作的流程
C.施工作业的流程
D.工作任务分工的流程
E.信息处理的流程
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第80题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.计划措施
D.经济措施
E.技术措施
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第81题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第82题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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第83题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第84题:关于总价合同的特点,说法正确的有()。
A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人
D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制
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第85题:关于建设工程施工现场环保措施的说法,正确的是()。
A.施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放
B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土
C.禁止将施工废弃物作为土方回填
D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业
E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物
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第86题:常用的工程网络计划类型包括()
A.双代号网络计划
B.双代号时标网络计划
C.双代号搭接网络计划
D.随机网络计划
E.单代号网络计划
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第87题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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第88题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。
A.两边高
B.中间高
C.中间低
D.两边低
E.成对称
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第89题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。
A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收
B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收
C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收
D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收
E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收
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第90题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第91题:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。
第92题:在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第93题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第94题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第95题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
第96题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第97题:投标保证金通常采用的方式包括()。
A.现金
B.银行汇票
C.银行保函
D.不可撤销的信用证
E.投标人主管部门的保证
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第98题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第99题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制,排斥潜在投标人或者投标人。第269页。
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