节选部分<<最全的山西省太原二级建造师管理在线考核题目押题>>题型

我坚信，我们付出了汗水，经受了考验，理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开，让我们继续艰辛却快乐的求学之路!既然如此，许多人都在找《最全的山西省太原二级建造师管理在线考核题目押题》，达尔文曾经说过，敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 既然如此，读万卷书，行万里路。既然如此，我们就废话少说，那开始我们找答案吧！

第1题:根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

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第2题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于()。

A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整

B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整

C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整

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参考解析:采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，而且也是实际结算工程价款的依据，故选项A错误;采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，故选项D正确。

第3题:施工方信息管理手段的核心是()

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手段

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第4题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。

第5题:(1)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务

第6题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

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第7题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

第8题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5个工作日

B.5日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第9题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用；②提高施工的工业化程度；③重视管理创新和技术创新；④重视工程施工的目标控制；⑤积极采用国内外先进的施工技术；⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

第10题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986)，损失1个工作日至105个工作日的失能伤害，称为()。

A.轻伤

B.重伤

C.死亡

D.职业病

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