一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第1题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第2题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

A.设计阶段

B.使用阶段

C.策划阶段

D.施工阶段

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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。

第3题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第4题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第5题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第6题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第7题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。

第8题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第9题:对于施工组织设计，监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第10题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

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第11题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

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第12题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第13题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第14题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第15题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第16题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第17题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第18题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第19题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第20题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页

第21题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是()。

A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

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第22题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

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第23题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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第24题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第25题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。

第26题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第27题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

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第28题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第29题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第30题:在进行工程设计时，设计单位应当考虑()和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术

B.施工工艺

C.施工安全

D.使用功能

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第31题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。

A.投标报价成本

B.施工预算

C.施工任务单

D.限额领料单

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第32题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一，第68题。

第33题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第34题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第35题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①－②－③－④－⑤

B.①－②－⑤－③－④

C.②－①－③－④－⑤

D.③－①－⑤－④－②

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一，第46题，原题。

第36题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第37题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第38题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第39题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第40题:下列属于第一类危险源的是()。

A.吊物下作业.停留

B.个人操作失误

C.锅炉爆炸产生侧压力

D.机械运转时加油

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第41题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第42题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第43题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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第44题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第45题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第46题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第47题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第48题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。

第49题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第50题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

A.决策

B.整个项目实施

C.设计

D.施工

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第51题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第52题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第53题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第54题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第55题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第56题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第57题:关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

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参考解析:选项B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C，正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。

第58题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第59题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第60题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第61题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

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第62题:关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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参考解析:选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。

第63题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第64题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第65题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。

第66题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第67题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第68题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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参考解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。

第69题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

E.静态比率法

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第71题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。

A.拖线板挂锤吊线检查

B.铁锤敲击检查

C.砌体垂直度的检查

D.超声波探伤检查

E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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第72题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

E.施工条件充足的工序或环节

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第73题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。

第74题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第75题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。

第76题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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第77题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。

第78题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料.构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84

第79题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。

第80题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第81题:公开招标的缺点体现在()。

A.报价趋于合理

B.耗时长

C.招标人的选择范围较小

D.费用高

E.资格审查和评标的工作量比较大

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第82题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。

A.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法.表格法和曲线法

B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少，一般在高层管理者才用

C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制，计算机辅助管理效率高

D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法

E.曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

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第83题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外，还包括()程序。

A.外部审计

B.质量记录管理

C.内部审核

D.不合格品控制

E.纠正措施控制

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第84题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第85题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

A.双代号网络计划

B.单代号搭接网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号时标网络计划

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第86题:建设工程项目管理规划包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

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第87题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第88题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。

A.制定节约投资的奖励措施

B.采用工程网络计划的方法

C.调整投资控制的方法和手段

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整项目组织结构.工作流程组织

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第89题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。

第90题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第91题:工程咨询合同中，客户的主要义务包括()。

A.提供资料

B.设备和实施

C.客户的职员

D.形式判决权

E.客户的责任

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第92题:双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有()。

A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i

B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点

C.节点编号可不连续，但不允许重复

D.箭线长度原则上可以任意画

E.必须要有一项以上的虚工作

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参考解析:选项B，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E，双代号网络图中不是必须存在虚工作。

第93题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第94题:关于特种作业人员持证上岗制度，下列选项中正确的是()。

A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗

C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

D.特种作业人员操作证书全国范围有效

E.特种作业人员经过专门的安全技术培训，即可上岗作业

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第95题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的，提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由

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第96题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中，用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第97题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第98题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第99题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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