一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:双代号网路计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

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参考解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。

第1题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

第2题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:

第3题:根据建设工程文明工地指标，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

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第4题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

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第5题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不属于承包人责任和义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

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第6题:政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部门

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第7题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第8题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第9题:在工程项目开工前，质量监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发()。

A.质量监督文件

B.施工许可证

C.质量监督报告

D.监督计划方案

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参考解析:在工程项目开工煎，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

第10题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第11题:某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。

A.社会原因引发的事故

B.经济原因引发的事故

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

第12题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第13题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

第14题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发承包方应按()描述为准。

A.施工图纸或设计变更中的项目特征

B.分部分项工程量清单的项目特征

C.实际施工的项目特征

D.发承包方协商确定后的项目特征

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第15题:(1)关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是()

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

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参考解析:双代号网络计划的绘图规则必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。

第16题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别

A.措施管理

B.投入和物资管理

C.日常管理

D.岗位管理

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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别

第17题:根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为()年。

A.2

B.1

C.3

D.5

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第18题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，存在的绘图错误是()。

A.有多个起点节点

B.工作标识不一致

C.节点编号不连续

D.时间参数有多余

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参考解析:有2个起点节点①②。

第19题:下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。

A.测量控制网

B.原始坐标点

C.基准线

D.标高基准点

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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。

第20题:绘制双代号时标网络计划，首先应()

A.绘制时标计划表

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制时标网络计划

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第21题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第22题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是()。

A.提出索赔意向通知

B.提交索赔证据

C.提交索赔报告

D.与监理人进行谈判

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第23题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利

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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。

第24题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案b.应用

B.应用bim信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

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第25题:下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是()。

A.加强施工调度

B.优化材料配合比

C.加强施工定额管理

D.及时落实设计变更签证

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参考解析:A.C项属于组织措施，D项属于经济措施。

第26题:根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是()。

A.旁站.验收和平行检验

B.旁站.验收和专检

C.旁站.抽检和专检

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第27题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第28题:施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。

A.建设单位负责人

B.事故现场管理人员

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

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参考解析:施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第29题:下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()

A.中央管理的企业集团的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.特辑施工总承包企业的应急预案

D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

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第30题:关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

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参考解析:A项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

第31题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于()。

A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整

B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整

C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整

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参考解析:采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，而且也是实际结算工程价款的依据，故选项A错误;采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，故选项D正确。

第32题:下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是()。

A.质量记录

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

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参考解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

第33题:关于项目施工质量目标的说法，正确的是()。

A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求

B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据

C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。

第34题:下列建设工程定额中，分项最细.子目最多的定额是()

A.费用定额

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

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参考解析:施工定额是工程建设定额中分项最细.定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

第35题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。

A.季度施工计划和单位工程施工计划

B.单位工程施工计划和月度施工计划

C.季度施工计划和月度施工计划

D.月度施工计划和旬施工作业计划

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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。

第36题:招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为()。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%

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参考解析:承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-1.45/1.6)×100%=9.375%。

第37题:根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

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第38题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()

A.临时收缴资质证书通知单

B.吊销资质生疏通知单

C.质量问题整改通知单

D.全部暂停施工指令单

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第39题:下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第40题:工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标；②识别并评价③持续改进相关措施和绩效:③持续改进相关措施和绩效；④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划:⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证。正确的程序是()。

A.①-②-④-⑤-③

B.①-②-⑤-④-③

C.②-①-④-③-⑤

D.②-①-④-⑤-③

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参考解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:①识别并评价危险源及风险；②确定职业健康安全目标；③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；④职业健康安全技术措施计划实施结果验证；⑤持续改进相关措施和绩效。

第41题:()是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。

A.工程质量控制资料

B.竣工图

C.工程施工技术管理资料

D.施工文档资料

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参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。

第42题:关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个热定项目的进度计划是唯一的

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第43题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第44题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.拒绝落实对事故责任人的处理意见

C.销毁有关证据

D.指使他人作伪证

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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。

第45题:下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。

第46题:某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep

C.施工总承包管理模式

D..

E.c承包模式

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参考解析:施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

第47题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是。

A.归档文件用原件和复印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求

D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制

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第48题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

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第49题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第50题:项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。

第51题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第52题:根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是()。

A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对

C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

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参考解析:项目风险管理应包括下列程序:风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。

第53题:关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是()。

A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

B.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

D.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

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参考解析:B项错误，机械设备的选择，应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；C项错误，主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故；D项错误，。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。

第54题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第55题:施工企业发生的下列事故中，可构成工程重大安全事故罪的是()。

A.劳务作业人员王某在施工中不慎从楼上坠亡

B.施工企业对裸露地面的钢筋未采取防护和警示措施，造成路人李某摔成重伤

C.施工企业工程施工质量不符合标准，造成建筑倒塌，砸死砸伤多人

D.劳务作业人员张某在工地食堂下毒，致使劳务作业人员集中中毒

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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的属于重大安全事故罪，只有选项C是降低工程质量的描述。

第56题:根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

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第57题:某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

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第58题:某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工平行发承包模式

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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下

第59题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第60题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()

A.项目年度施工进度计划

B.控制性施工进度计划

C.施工承包合同

D.实施性施工进度计划

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第61题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()。

A.编制成本控制计划，确定合理的工作流程

B.确定合理的施工机械.设备使用方案

C.对成本管理目标进行风险分析.并制定防范对策

D.选择适合于工程规模.性质和特点的合同构模式

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参考解析:B项属于技术措施，C项属于经济错误，D项属于合同措施。

第62题:下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第63题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第64题:根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在()天内作出变更指示。

A.14

B.5

C.7

D.28

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参考解析:监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。

第65题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第66题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第67题:关于建设工程索赔的说法，正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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参考解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备。

第68题:编制材料消耗定额时，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。

A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗

B.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗

C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗

D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗

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参考解析:编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

第69题:关于施工合同索赔的说法，正确的是()。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第71题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修

B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

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第72题:在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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参考解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:①设计前准备阶段的工作进度；②设计工作进度；③招标工作进度；④施工前准备工作进度；⑤工程施工和设备安装工作进度；⑥工程物资采购工作进度；⑦项目动用前的准备工作进度等。

第73题:根据《建设工程项目管理规范》，施工进度计划的检查内容有()。

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.前次检查提出问题的整改情况

D.资源消耗的离散程度工

E.工程费用的优化情况

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参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

第74题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

第75题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

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第76题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第77题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。

A.编制年度工作计划

B.采购

C.出图计划

D.加工制造

E.运输

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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购.加工制造.运输等。

第78题:影响建设工程施工质量的环境因素包括()。

A.施工现场自然环境

B.施工质量管理环境

C.施工所在地政策环境

D.施工所在地市场环境

E.施工作业环境

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参考解析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素.施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。

第79题:下列施工现场文明施工的措施中，符合临设布置要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙

C.人均床铺面积不小于2m2

D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

E.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在

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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。

第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换

E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

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参考解析:B选项错误，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；C选项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人；

第81题:根据建标[2013]44号)，应计入措施费的有()。

A.二次搬运费

B.脚手架工程费

C.夜间施工增加费

D.施工机械大修理费

E.已完工程及设备保护费

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第82题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。

第83题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第84题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第85题:关于施工文件归档的说法，正确的有()。

A.归档可以分阶段分期进行

B.工程档案一般不少于两套

C.工程档案原件由建设单位保管

D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

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第86题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第87题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能由投标人自主编制

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为报价的基础

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

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第88题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

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第89题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

第90题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第91题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

C.要求被检查单位提供相关工程财务台账

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第92题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天)，正确的有()。

A.有两条关键线路

B.计算工期为15

C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作

D.工作d和i之间的时间间隔为i

E.工作h的自由时差为2

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第93题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修

B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间，完成规定时间

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第94题:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有()。

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.工程排污费

C.已完工程及设备保护费

D.二次搬运费

E.脚手架工程费

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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。