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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第1题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页
第2题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
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参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第3题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第4题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第5题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第6题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3,而实际完成工程量为4000M3,实际单价为490元/M3,则该工程本月的进度偏差为()万元。
A.—36
B.36
C.—40
D.40
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第7题:
A.15
B.2
C.4
D.0
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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。
第8题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第9题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第10题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第11题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
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第12题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第13题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
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第14题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第15题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第16题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第17题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
A.专业监理工程师审核
B.总监理工程师审核
C.总监理工程师签认
D.专业监理工程师签认
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参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
第18题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第19题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。
A.工作任务分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.管理职能分工
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第20题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第21题:关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。
第22题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
第23题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第24题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第25题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。
A.发包人
B.承包人
C.监理工程师
D.项目负责人
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第26题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
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第27题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第28题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。
A.增加工作内容的人工费
B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费
D.机上工作人员的工资
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第29题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第30题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第31题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第32题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。
A.12
B.14
C.15
D.19
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第33题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
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参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。
第34题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。
A.设计阶段
B.使用阶段
C.策划阶段
D.施工阶段
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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。
第35题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第36题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第37题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第38题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。
第39题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。
A.抽出部分人员,放慢进度
B.若偏离不大,维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员,增加少量骨干人员
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第40题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第41题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人
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第42题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目目标决策
B.项目目标策划
C.项目目标分解
D.收集目标实际值
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第43题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第44题:在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第45题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第46题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。
第47题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。
第48题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
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第49题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第50题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第51题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第52题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第53题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第54题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第55题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第56题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第57题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
第58题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。
A.消除不可接受的风险
B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施
D.安全控制的最终手段
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第59题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.气象条件
D.引起火灾和爆炸的因素
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第60题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
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第61题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第62题:
A.3
B.2
C.4
D.0
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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
第63题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第64题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第65题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第66题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第67题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
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第68题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
正确答案:查看最佳答案
参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第69题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第71题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施
B.采用工程网络计划的方法
C.调整投资控制的方法和手段
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目组织结构.工作流程组织
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第72题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第73题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量
B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认
D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时
E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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第74题:危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括()。
A.简单易懂
B.容易掌握
C.只能做出定性评价
D.能做出定性评价
E.能使安全检查做到系统化.完整化
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第75题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第76题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第77题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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第78题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第79题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。
第80题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
第81题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
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第82题:关于成本核算,正确的说法由()。
A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制
B.一般以单位工程为对象
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.一般以分部工程为对象
E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
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第83题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
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第84题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第85题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.合同文件
C.项目管理实施规划
D.相关设计文件
E.施工招标公告
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第86题:施工成本控制的主要依据包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更
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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页
第87题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度,加强财经管理
E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产
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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。
第88题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。
A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统
C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
E.是由项目各参与方共同编制的,其建立的过程是逐步完善的,但进度计划系统并不是唯一的
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第89题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第90题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
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第91题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
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第92题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。
A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户
B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具
C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式
D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用
E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方
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第93题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第94题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第95题:第二类危险源主要体现在()。
A.设备故障和缺陷
B.能量的意外释放
C.人为的失误
D.管理缺陷
E.危险物质
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第96题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整
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第97题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。
A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计
B.是指导全局性施工的技术和经济纲要
C.是施工组织总设计的进一步具体化
D.其内容具体.详细,可操作性强
E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
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第98题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外,还包括()程序。
A.外部审计
B.质量记录管理
C.内部审核
D.不合格品控制
E.纠正措施控制
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第99题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
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参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。
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