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2023版重庆市二级注册建造师考核电子题库

作者:建筑八大员考试题库网 2022-12-12 10:15:06
导读: [点击进入2023版重庆市二级注册建造师考核电子题库]第1题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值参考答案:查看最佳答案参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。第2题:工程建设监理规划编制完成后,必须经(...

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第1题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。


第2题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第3题:关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

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参考解析:A项错误,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。B项错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。


第4题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价由投标人自主确定

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

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参考解析:投标价的编制原则。


第5题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。

A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价

D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价

E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行

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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。


第6题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第7题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第8题:采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

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第9题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

A.分部(分项)工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。


第10题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。

A.确定信息管理的任务

B.信息处理平台的建立与运行维护

C.绘制信息输入输出模型

D.确定工程档案管理制度

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参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。


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