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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
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第1题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
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第2题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第3题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
A.基本工资
B.加班津贴
C.建设工程安全生产费用
D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
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第4题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第5题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第6题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。
A.①—②—⑤—③—④
B.①—②—③—④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.④—②—⑤—③—①
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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。
第7题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第8题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第9题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D.招标及合同管理工作量将会减小
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参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第10题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第11题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第12题:由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.保险公司
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第13题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
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第14题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第15题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第16题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
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第17题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第18题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第19题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第20题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第21题:关于施工生产要素的质量控制的说法,正确的是()。
A.混凝土预制构件吊运时,吊索水平夹角可以为40°
B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础
C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%
D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度
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第22题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第23题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第24题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第25题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一,第61题,原题命中。
第26题:项目经理对施工承担()的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
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第27题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。
A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的目标
D.作用的时效
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第28题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第29题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
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第30题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第31题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第32题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第33题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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第34题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第35题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第36题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
第37题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第38题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第39题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。
A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同
B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同
C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同
D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同
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第40题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第41题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第42题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第43题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第44题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第45题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
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第46题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。
第47题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第48题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
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第49题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第50题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。
A.成立工作组
B.领导决策
C.人员培训
D.初始状态评审
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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。
第51题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
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第52题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第53题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第54题:下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。
第55题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第56题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.重点治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.冗余安全度治理原则
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第57题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第58题:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第59题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第60题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第61题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第62题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第63题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第64题:油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第65题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
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第66题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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第67题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第68题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常
B.异常
C.集中或离散
D.综合
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第69题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。
A.企业定额
B.施工图预算
C.签订的分包合同
D.工料机市场价格
E.月度施工成本报告
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第71题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第72题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第73题:关于“两算”对比,下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第74题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第75题:专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括()。
A.办理与分包工程相关的证件及批件
B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
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第76题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。
A.工作任务分工
B.静态组织管理
C.管理职能分工
D.动态组织管理
E.指令关系
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第77题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付
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第78题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。
A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分
B.限定投标企业必须具有总承包资质
C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料
D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息
E.单独组织某投标人踏勘现场
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第79题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第80题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第81题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.当单位工程较大或较复杂时,可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程
C.建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程
D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定
E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分
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第82题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.司法干预
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第83题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。
A.项目文件.相关法律法规和标准
B.项目合同及相关要求
C.类似项目经验资料
D.项目团队的能力和水平
E.实施条件调查资料
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第84题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。
A.质量记录管理程序
B.内部审核程序
C.体系要素或基本控制程序
D.不合格品控制程序
E.组织机构及质量职责
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第85题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。
A.承包单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标
D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
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第86题:下列属于第一类危险源的有()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波
B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂
D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
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第87题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
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第88题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第89题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。
第90题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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第91题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。
第92题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第93题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第94题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第95题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第96题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
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第97题:工程网络计划检查的主要内容有()。
A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响
B.关键工作进度
C.资源状况
D.成本状况
E.经济状况
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第98题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第99题:某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。
A.该事故属于较大事故
B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告
C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查
D.自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交
E.按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理
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