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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第1题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。
第2题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第3题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。
A.修补处理
B.返工处理
C.不作处理
D.加固处理
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第4题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与简介隐患并治
D.单项隐患综合处理
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第5题:下列属于组织风险的是()。
A.设计人员的能力
B.合同风险
C.自然灾害
D.工程物资
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第6题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
第7题:某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000
B.-9000
C.-12000
D.12000
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第8题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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第9题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第10题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第11题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第12题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第13题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法能力
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一,第48题,直接命中。
第14题:实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点
B.见证点
C.验收点
D.控制点
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第15题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第16题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。
A.必须在工程开工后制定
B.要有全面性和针对性
C.必须包括应急预案
D.要有可行性和可操作性
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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。
第17题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第18题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第19题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
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第20题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币
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第21题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
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第22题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.质量方针和质量目标
B.质量计划
C.质量策划
D.质量控制
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第23题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第24题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第25题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第26题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第27题:在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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第28题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第29题:采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第30题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第31题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。
第32题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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第33题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
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第34题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第35题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。
A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间
B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作
C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期
D.工作的总时差一定大于等于其自由时差
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第36题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
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第37题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第38题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
第39题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。
第40题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。
第41题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
第42题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。
A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格
C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书
D.有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装
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第43题:关于风险管理工作流程,排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
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第44题:在施工合同中,不属于发包人义务的是()。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
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第45题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。
A.救灾工程
B.研究开发性质的工程
C.抢险工程
D.改建工程
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第46题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
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第47题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。
第48题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第49题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第50题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。
A.全部
B.部分
C.连带
D.相关
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第51题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
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第52题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第53题:在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第54题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第55题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。
第56题:月末的费用偏差为()万元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200
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第57题:施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
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参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
第58题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第59题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第60题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。
A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位
B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任
D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度
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第61题:某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.必须进行加固处理后重新组织验收
D.可直接予以验收
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参考解析:检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
第62题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第63题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第64题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。
A.抽出部分人员,放慢进度
B.若偏离不大,维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员,增加少量骨干人员
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第65题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第66题:工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
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参考解析:这个题目貌似简单,实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。
第67题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第68题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第69题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:管理是由多个环节组成的过程,其中包括()。
A.筹划
B.提出问题
C.执行
D.检查
E.组织
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第71题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第72题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。
第73题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
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第74题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第75题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。
A.项目质量风险管理方针.目标
B.质量风险识别的流程图
C.质量风险识别和评估结果
D.质量风险控制的责任分工
E.质量风险应对策略和具体措施
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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。
第76题:下列各项中属于现场质量检查的试验法的是()。
A.用仪表检测摊铺沥青拌和料的温度
B.混凝土坍落度的检测
C.钢筋抗拉强度的检测
D.钢筋中磷.硫含量的测定
E.混凝土的耐酸性.耐碱性的测定
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第77题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第78题:固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用
B.化学处理
C.焚烧
D.稳定和固化
E.填埋
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第79题:施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工.材料.机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额.施工预算
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第80题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第81题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
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参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
第82题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。
A.防护设施
B.水文.气象
C.施工作业面
D.组织管理体系
E.通风照明
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第83题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
第84题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制,排斥潜在投标人或者投标人。第269页。
第85题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
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第86题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第87题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。
A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次
B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点
C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组
D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测
E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测
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参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。
第88题:在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算与工程预算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程决算与工程概算的比较
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第89题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第90题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第91题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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第92题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
第93题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
D.技术交底必须具体.明确,针对性强
E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底
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第94题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第95题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第96题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第97题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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第98题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括()。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
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第99题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
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