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2022年吉林省长春一级建造师管理题目

作者:建筑八大员考试题库网 2022-10-6 12:47:36
导读: [点击进入2022年吉林省长春一级建造师管理题目]一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移正确答案:查看最佳答案更多最新建筑行业考试题库--2022年吉林省长春一级建造师管理题目请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随...

[点击进入2022年吉林省长春一级建造师管理题目]


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。


第1题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费

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第2题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第3题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

A.1%

B.2%

C.5%

D.10%

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第4题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第5题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。

A.基本工资

B.加班津贴

C.建设工程安全生产费用

D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

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第6题:

某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。


A.15

B.2

C.4

D.0

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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。


第7题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第8题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第9题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。


第10题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。

A.发包人承担全部费用,工期相应顺延

B.发包人承担全部费用,工期不予顺延

C.承包人承担全部费用,工期不予顺延

D.承包人承担全部费用,工期相应顺延

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第11题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第12题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。


第13题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第14题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

A.物资采购供应计划

B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划

D.季度施工计划

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第15题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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第16题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。


第17题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第18题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第19题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。


第20题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第21题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。

A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

B.i级预警表示生产活动处于正常状态

C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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第22题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。


第23题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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第24题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第25题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。

A.监理单位

B.业主

C.设计单位

D.施工单位

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第26题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第27题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。


第28题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。


第29题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。


第30题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第31题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。


第32题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第33题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。


第34题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验

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第35题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


第36题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第37题:()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第38题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。


第39题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法行为

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。


第40题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。


第41题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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第42题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第43题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第44题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第45题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第46题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第47题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第48题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素,下列选项中,不属于核心要素的是()。

A.绩效测量和监视

B.文件和资料控制

C.法规和其他要求

D.职业健康安全方针

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第49题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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第50题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。


第51题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。


第52题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。


第53题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

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第54题:双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

A.最早开始时问

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

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第55题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。

A.开工日期不可能太早,建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

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第56题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第57题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。


第58题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第59题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。


第60题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

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第61题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。


第62题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第63题:评标的核心是(),其对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审

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第64题:施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第65题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第66题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


第67题:下列关于横道图的表述,正确的是()。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达

B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差

C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大

D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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第68题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标

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第69题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定,建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:属于项目进度控制经济措施的有()。

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.采取经济激励措施

D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

E.编制项目进度控制的工作流程

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第71题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第72题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细,可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第73题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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参考解析:选项A错误,因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。


第74题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。

A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次

B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点

C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组

D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测

E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测

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参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。


第75题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第76题:引起索赔的起因可能包括()。

A.合同对方未按合同约定履行义务

B.工程设计图纸错误

C.工程环境变化

D.合同一方自身原因引起的经济损失

E.不可抗力

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第77题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

E.静态比率法

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第78题:质量事故处理报告的内容有()。

A.事故原因分析及论证

B.对事故处理的建议

C.事故调查的原始资料

D.检查验收记录

E.事故发生后的应急防护措施

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第79题:建筑材料采购合同中,关于约定质量标准的一般原则,表述不正确的有()。

A.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行

B.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行

C.按颁布的国家标准执行

D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行

E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

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第80题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第81题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立

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第82题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第83题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

A.合同条件

B.法律法规

C.组织内部职能分工

D.项目内容

E.合同形式

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第84题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第85题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第86题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

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第87题:下列关于横道图进度计划的表述,正确的有()。

A.适用于手工编制计划

B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.能适应大的进度计划系统

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第88题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。


第89题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确,针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第90题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第91题:关于成本核算,正确的说法由()。

A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

B.一般以单位工程为对象

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.一般以分部工程为对象

E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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第92题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第93题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第94题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第95题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

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第96题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


第97题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。

A.开工前的质量监督

B.施工期间的质量监督

C.竣工阶段的质量监督

D.保修期间的质量监督

E.受理质量监督申报

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第98题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,

D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第99题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。

A.设计前的准备

B.设计

C.决策

D.施工

E.动用前准备

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