我们该怎么找到"2022版最新版二级注册建造师在线模拟电子题库"？拿破仑·希尔曾经说过，不要等待，时机永远不会恰到好处。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来好好看题吧！最后的祝福:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!

第1题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。

第2题:根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。

A.2

B.3

C.1

D.6

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参考解析:施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第3题:关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。

A.起点节点的编号为0

B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号

C.各节点应连续编号

D.每一个节点都必须编号

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参考解析:双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

第4题:索赔证据的基本要求包括()。

A.科学性

B.真实性

C.服务性

D.及时性

E.全面性

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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。

第5题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。

A.确定信息管理的任务

B.信息处理平台的建立与运行维护

C.绘制信息输入输出模型

D.确定工程档案管理制度

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参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。

第6题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

第7题:关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误，在网络计划执行中，关键线路可能转移；C项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路；D项错误，关键线路上的工作总时差最小。

第8题:根据编制广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为()。

A.单项施工组织设计

B.施工组织总设计

C.危大工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部(分项)工程施工组织设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部(分项)工程施工组织设计。

第9题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第10题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。