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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第1题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第2题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第3题:下列关于横道图的表述,正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
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第4题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第5题:在施工合同中,不属于发包人义务的是()。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
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第6题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。
第7题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第8题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第9题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订
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第10题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施
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第11题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A.涉及国家安全而不适宜招标的项目
B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
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第12题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第13题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人
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第14题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第15题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
第16题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。
第17题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第18题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第19题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第20题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是,施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选项D,食堂外应设置密闭的泔水桶,并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一,第56题。
第21题:合同分析往往由施工企业的()负责。
A.工程管理部门
B.预决算管理部门
C.财务管理部门
D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
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第22题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。
A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失
B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒
C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗
D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚
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第23题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。
A.政策.管理手册.程序文件
B.政策.程序文件.作业文件
C.管理手册.作业文件.政策
D.管理手册.程序文件.作业文件
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第24题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
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第25题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
第26题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。
第27题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。
第28题:建设工程项目质量控制是()。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
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第29题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第30题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第31题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第32题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第33题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.两类危险源共同
D.不可抗力
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第34题:项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。
A.调整项目管理班子人员
B.强化合同管理
C.改进施工方法
D.调整设计
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第35题:关于沟通管理的说法不正确的是()。
A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容
B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体
C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式
D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大
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第36题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第37题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。
第38题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。
A.修补处理
B.返工处理
C.不作处理
D.加固处理
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第39题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第40题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。
第41题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第42题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。
A.发包人
B.承包人
C.监理工程师
D.项目负责人
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第43题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。
A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用
C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系
D.承包人应向分包人进行设计图纸交底
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第44题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第45题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准
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第46题:风险管理的工作流程是()。
A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移
B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制
C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制
D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制
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第47题:建设工程安全控制的目标是()。
A.事故应急处理
B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标
D.评估危险源可能造成的危害
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第48题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第49题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
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第50题:施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工计划控制
D.施工合同管理
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第51题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。
A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件
B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审
C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书
D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
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第52题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第53题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第54题:双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。
A.最早开始时问
B.最早完成时间
C.自由时差
D.总时差
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第55题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
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第56题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7
B.14
C.21
D.28
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第57题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。
第58题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第59题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第60题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第61题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
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第62题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第63题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000,5000
B.4000,8000
C.5000,8000
D.5000,10000
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参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第64题:某工程,承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告;发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见,承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告,发包人于7月20日组织验收,于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。
A.6月1日
B.7月5日
C.7月20日
D.7月28日
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第65题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。
第66题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第67题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()
A.经济贸易主管部门
B.建设行政主管部门
C.发展计划部门
D.环境保护部门
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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。
第68题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第69题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告的格式
E.信息应用效果分析
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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。
第71题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。
A.质量问题
B.偏差
C.缺陷
D.不合格
E.安全事故
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第72题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.主控项目质量检验合格
B.所含分项工程验收合格
C.质量控制资料完整
D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。
第73题:根据《建设工程质量管理条例》的规定,以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。
A.施工单位不得转包或违法分包工程
B.承包单位应当履行工程质量保修义务
C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收
D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计
E.领取施工许可证之前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续
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第74题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。
第75题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。
A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错
B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立
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第76题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()等。
A.人的因素
B.技术因素
C.控制因素
D.设备因素
E.社会因素
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第77题:比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平.先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
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第78题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程合同价与投资规划的比较
C.工程预算与工程概算的比较
D.工程决算与工程概算的比较
E.工程预算和投资规划的比较
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第79题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
第80题:关于履约担保的说法,正确的有()。
A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%
E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。
第81题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.施工安全管理和成本控制
B.施工进度控制和质量控制
C.工程合同管理和信息管理
D.工程技术管理和环境管理
E.工程组织与协调
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第82题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第83题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。
A.防护设施
B.水文.气象
C.施工作业面
D.组织管理体系
E.通风照明
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第84题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门
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第85题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第86题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。
第87题:合同实施的偏差分析包括()。
A.合同实施现状
B.产生偏差的原因分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.偏差的对比分析
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第88题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。
A.分层次规划
B.按地域设置
C.目标分解
D.质量责任制
E.系统有效性
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第89题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
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第90题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第91题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第92题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述,正确是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式
C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价
D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小
E.业主无需核算工程量
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第93题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。
A.总时差为0的工作
B.总时差最小的工作
C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E.总时差最大的工作
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第94题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目管理工作流程
E.项目的规模.组成.功能和标准的定义
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第95题:关于总价合同的说法,正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页
第96题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。
A.项目质量风险管理方针.目标
B.质量风险识别的流程图
C.质量风险识别和评估结果
D.质量风险控制的责任分工
E.质量风险应对策略和具体措施
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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。
第97题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第98题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第99题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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