一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性.先进性.耐久性.可靠性

B.适用性.安全性.耐久性.可靠性

C.安全性.耐久性.美观性.可靠性

D.适用性.安全性.美观性.耐久性

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第1题:质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。

第2题:在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

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第3题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第4题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第5题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第6题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第7题:某斗容量1M?正铲挖土机的机械台班产量为4.76(定额单位100M?)，小组成员2人，则挖100M?的人工时间定额为()工日。

A.0.20

B.2.48

C.0.42

D.4.96

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第8题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第9题:关于施工质量控制的说法，正确的是()

A.施工质量控制应强调过程控制

B.施工质量控制应独立于施工质量管理

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

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第10题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第11题:我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

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参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。

第12题:施工方信息管理手段的核心是()。

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手册

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第13题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第14题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第15题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，有供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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第16题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第17题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第18题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第19题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第20题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第21题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第22题:施工企业发生的下列事故中，可构成工程重大安全事故罪的是()。

A.劳务作业人员王某在施工中不慎从楼上坠亡

B.施工企业对裸露地面的钢筋未采取防护和警示措施，造成路人李某摔成重伤

C.施工企业工程施工质量不符合标准，造成建筑倒塌，砸死砸伤多人

D.劳务作业人员张某在工地食堂下毒，致使劳务作业人员集中中毒

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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的属于重大安全事故罪，只有选项C是降低工程质量的描述。

第23题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

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第24题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。

A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算

C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

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第25题:根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量

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第26题:(1)根据施工质量控制的特点，施工质量控制应()。

A.加强对施工过程的质量检测

B.解体检查内在质量

C.建立固定的生产流水线

D.加强观感质量验收

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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查.认证记录。

第27题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。

A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费

B.定额人工费

C.定额人工费+定额机械费

D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费

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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

第28题:下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险，另一方面是价格的风险

第29题:在采暖工程施工中，散热器支管的坡度为()，坡度朝向应利于排气和进水。

A.0.5%

B.0.8%

C.1%

D.1.5%

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第30题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.警告并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第31题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是()。

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

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第32题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

第33题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

第34题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第35题:承包人应在接到开工通知后()D内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。

A.7

B.14

C.28

D.56

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第36题:甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

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第37题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

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第38题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第39题:根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是()。

A.对施工作业和施工方法的完备性负责

B.组织设计交底

C.支付合同价款

D.协助办理证件和批件

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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。

第40题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第41题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于()。

A.4m

B.5m

C.6m

D.8m

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第42题:预算定额是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分分项工程

D.整个建筑物和构筑物

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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

第43题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第44题:某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M.N，M.N工作的持续时间分别为4天和5天，M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第()天。

A.9

B.16

C.15

D.13

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第45题:某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨。运杂费是材料采购价的5%。运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为()元/吨。

A.3150.00

B.3240.00

C.3244.50

D.3245.13

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第46题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。

第47题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。

第48题:(1)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定进度控制的工作流程

B.纠正偏差

C.选择合适的施工承发包方式

D.选择合理的合同结构

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参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。

第49题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第50题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

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第51题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第52题:某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务

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第53题:在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。

A.企业管理费的构成

B.企业管理的体制和机制

C.工程的难易程度

D.企业自身的经营管理水平

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第54题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第55题:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

A.监督管理服务

B.中介代理服务

C.委托代理服务

D.有偿技术服务

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第56题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第57题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

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第58题:某出料容量0.5M3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料.中断.要的时间分别为1.3.1.1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是()M3/台班。

A.32

B.36

C.40

D.50

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第59题:根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。

A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况

B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

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第61题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第62题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人作伪证

D.迟到或漏报事故

E.故意破快事故现场

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参考解析:①谎报或者瞒报事故；②伪造或者故意破坏事故现场；③转移.隐匿资金.财产，或者销毁有关证据.资料；④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；⑥事故发生后逃匿。

第63题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()

A.向外筹集项目建设资金

B.自助选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.制定项目内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

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第64题:工程风险分配的原则应包括()。

A.谁能最有效地预测.防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等

E.符合现代工程管理理念

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第65题:下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的是()。

A.建立施工现场管理制度

B.建立质量检验制度c.做好成品保护d.建立质量信息系统e.开展群众性的q

C.做好成品保护

D.建立质量信息系统

E.开展群众性的qc活动

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参考解析:施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，华夏优整职理分享严格实行自检.互检和专检，开展群众性的活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。

第66题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有()。

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

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第67题:关于施工文件归档的说法，正确的有()。

A.归档可以分阶段分期进行

B.工程档案一般不少于两套

C.工程档案原件由建设单位保管

D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

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第68题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有()

A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查

B.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果

C.专项施工方案又专职安全生产管理人员进行现场监督

D.专项石佛那个方案经现场工程师签字后即可实施

E.专项施工方案应由企业法定代表人审批

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第69题:施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作是()

A.事故调查

B.制定事故处理方案

C.事故的技术处理

D.事故处理鉴定验收

E.事故的责任处罚

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第70题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第71题:项目施工质量工作计划的内容有()

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.适量计划修订程序

E.特殊的质量评定费用

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参考解析:项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序.方法和工作指导书;重要工序的试验.检验.验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施等。故选ABD。

第72题:施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有()

A.进度计划实施情况的综合描述

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析

E.进度的预测

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第73题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

E.确保建设主管部门尽快开展调查处理

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第74题:根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()

A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.公开招标费用过低的

C.涉及国家秘密的

D.受自然地域环境限制的

E.涉及抢险救灾的

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第75题:政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有()。

A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况

B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续

C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况

D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备

E.检查相关人员的资格证书

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第76题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()

A.作业指导书

B.监测活动准则

C.程序文件引用的表格

D.管理规定

E.绩效报告

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第77题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第78题:承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()

A.赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件总述

D.索赔合理性论证

E.索赔款项(或工期)计算书

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第79题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述，正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。