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2022年辽宁省沈阳一级建造师管理题目

作者:建筑八大员考试题库网 2022-6-24 18:02:42
导读: [点击进入2022年辽宁省沈阳一级建造师管理题目]可能很多人都在寻求'2022年辽宁省沈阳一级建造师管理题目',冯学峰曾经说过,当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照耀着他。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。一般来说,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值...

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可能很多人都在寻求"2022年辽宁省沈阳一级建造师管理题目",冯学峰曾经说过,当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照耀着他。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 一般来说,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们练题吧!最后的祝福:考试了,希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情,不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你,鼓励着你,为你祝福!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。


    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。


    第1题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.合同

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    第2题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M³,计划单价为400元/M³,而实际完成工程量为4000M³,实际单价为490元/M³,则该工程本月的进度偏差为()万元。

    A.—36

    B.36

    C.—40

    D.40

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    第3题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。

    A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

    B.将整个项目划分成若干个小型项目

    C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

    D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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    第4题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()方法进行状况描述。

    A.排列图

    B.直方图

    C.因果分析图

    D.分层法

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    第5题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。

    A.fts

    B.sts

    C.ftf

    D.stf

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    第6题:关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

    B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

    C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

    D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

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    参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。


    第7题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

    A.表格核算法的优点是覆盖面较大

    B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

    C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

    D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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    参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。


    第8题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。

    A.总时差

    B.自由时差

    C.虚工作

    D.时间间隔

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    第9题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。

    A.专业监理工程师审核

    B.总监理工程师审核

    C.总监理工程师签认

    D.专业监理工程师签认

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    参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。


    第10题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第11题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。

    A.目标控制

    B.合同管理

    C.资金管理

    D.工期管理

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    第12题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

    A.查管理

    B.查思想

    C.查制度

    D.查整改

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    第13题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

    A.企业经营效益,企业社会效益

    B.项目管理绩效,项目管理责任

    C.项目管理责任,企业经营效益

    D.项目管理绩效,企业经营效益

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    参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。


    第14题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

    A.测量设计事务所

    B.结构工程师事务所

    C.建筑师事务所

    D.水电工程师事务所

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    第15题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。

    A.比较

    B.分析

    C.预测

    D.纠偏

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    第16题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。

    A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

    B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

    C.工作流程图可根据需要逐层细化

    D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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    参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。


    第17题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。

    A.6月15日.7月10日

    B.7月10日.7月18日

    C.6月15日.7月18日

    D.7月18日.7月10日

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    参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。


    第18题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()

    A.全面安全检查

    B.要害部门重点安全检查

    C.经常性安全检查

    D.专项安全检查

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    参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。


    第19题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

    A.分析

    B.纠偏

    C.控制

    D.核算

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    第20题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

    A.施工质量控制点的控制要求

    B.项目部的组织机构设置

    C.质量手册的编制

    D.施工质量体系的认证

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    第21题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。

    A.最大成本加费用合同

    B.成本加奖金合同

    C.成本加固定费用合同

    D.成本加固定比例费用合同

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    第22题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.单项隐患综合治理原则

    B.重点治理原则

    C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

    D.冗余安全度治理原则

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    第23题:建设项目的风险类型包括了()。

    A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

    B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

    C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

    D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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    第24题:在施工合同中,不属于发包人义务的是()。

    A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

    B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

    C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

    D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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    第25题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第26题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

    A.操作性

    B.实施性

    C.纲领性

    D.作业性

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    第27题:承包人发现索赔机会后,首先应()。

    A.调查和跟踪干扰事件的原因

    B.以口头形式通知发包人将提出索赔

    C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

    D.起草索赔文件

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    第28题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

    A.线性

    B.职能

    C.矩阵

    D.混合

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    第29题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

    A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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    参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。


    第30题:下列属于组织风险的是()。

    A.设计人员的能力

    B.合同风险

    C.自然灾害

    D.工程物资

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    第31题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。

    A.向监理工程师提出索赔证据

    B.提交索赔报告

    C.提出索赔意向通知

    D.与业主就索赔事项进行谈判

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    第32题:质量控制所致力的一系列相关活动,包括()和管理活动。

    A.施工生产

    B.项目策划

    C.作业技术活动

    D.岗位责任制

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    第33题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

    A.工程设计

    B.工程施工

    C.工程项目

    D.工程规划

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    第34题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

    A.准备阶段

    B.收集项目实际值

    C.进行目标计划值和实际值比较

    D.纠偏环节

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    第35题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.变动单价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第36题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

    A.合同签订

    B.合同生效

    C.承包人收到工程预付款

    D.工程开工

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    参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。


    第37题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

    A.采购.制造.安装

    B.采购.制造.运输

    C.选型.制造.运输

    D.选型.供货.存储

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    参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。


    第38题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。

    A.方式

    B.架构

    C.目的

    D.层次

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    第39题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

    A.监理单位技术负责人

    B.总监理工程师

    C.专业监理工程师

    D.业主代表

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    参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。


    第40题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是()。

    A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

    B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

    C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

    D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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    第41题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

    A.因果关系

    B.层次关系

    C.逻辑关系

    D.指令关系

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    第42题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

    A.修补处理

    B.返工处理

    C.不作处理

    D.加固处理

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    第43题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

    A.施工成本控制

    B.设计进度控制

    C.供货管理

    D.项目总投资控制

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    第44题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

    A.业主方

    B.监理方

    C.施工总承包方

    D.劳务分包方

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    第45题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。

    A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

    B.通常采用qc小组活动的方式进行

    C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

    D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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    参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。


    第46题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

    A.符号和数字

    B.字母和数字

    C.字母和符号

    D.文字和符号

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    参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。


    第47题:关于应急预案说法不正确的是()。

    A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

    B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

    C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

    D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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    第48题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。

    A.施工成本预测

    B.施工成本计划

    C.施工成本核算

    D.施工成本分析

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    第49题:索赔费用的计算方法不包括()。

    A.总费用法

    B.修正的总费用法

    C.实际费用法

    D.修正的实际费用法

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    第50题:

    某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()


    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。


    第51题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是()天。

    A.2

    B.5

    C.7

    D.8

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    第52题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。

    A.-36

    B.36

    C.40

    D.41

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    第53题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。

    A.应急指南

    B.应急措施

    C.应急预案

    D.应急响应

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    参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。


    第54题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    A.从工程投标开始至工程验收为止

    B.从场地移交开始至项目移交为止

    C.从合同签订开始至合同完成为止

    D.从项目设计开始至竣工投产为止

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    第55题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

    A.施工成本控制

    B.施工成本计划

    C.施工成本预测

    D.施工成本分析

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    第56题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。

    A.方式

    B.时效

    C.目的

    D.层次

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    第57题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

    A.员工

    B.访问者

    C.产品生产者

    D.作业人员

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    第58题:国际上,()是建设项目组织结构的常用模式。

    A.线性组织结构

    B.职能组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.项目组织结构

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    第59题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

    A.承包人的项目经理向现场操作人员

    B.发包人向承包人合同管理人员

    C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

    D.监理人向承包人合同管理人员

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    第60题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A.7

    B.14

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。


    第61题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

    A.应急准备和响应

    B.文件控制

    C.法律法规和其他要求

    D.沟通.参与和协调

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    参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


    第62题:建设工程项目信息管理的目的就是()。

    A.节约成本

    B.提高决策速度

    C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平

    D.加快工程进度

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    第63题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

    A.工程概算与工程合同价

    B.工程预算与工程合同价

    C.工程预算与工程概算

    D.工程概算与工程决算

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    参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。


    第64题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

    A.开始和结束时间

    B.总时差和自由时差

    C.进度和成本

    D.进度偏差

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    第65题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

    A.项目总监理工程师

    B.派驻施工现场的业主代表

    C.施工企业项目经理

    D.施工现场技术负责人

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    第66题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。

    A.开展质量活动

    B.加强过程管理

    C.制定实现质量目标的行动方案

    D.组织落实

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    第67题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。

    A.层级

    B.样本

    C.试件

    D.试块

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    第68题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

    A.总工程师

    B.总监理工程师

    C.项目经理

    D.施工现场负责人

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    第69题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

    A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

    B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

    C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

    D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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    第71题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。

    A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

    B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

    C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

    D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

    E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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    第72题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。

    A.脚手架工程

    B.深基坑工程

    C.地下暗挖工程

    D.暴(同音字)破工程

    E.高大模板工程

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    参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页


    第73题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

    A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

    B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

    C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

    D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

    E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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    第74题:固体废物的主要处理方法包括()。

    A.回收利用

    B.化学处理

    C.焚烧

    D.稳定和固化

    E.填埋

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    第75题:建设工程履约担保的形式有()。

    A.保留金

    B.履约担保书

    C.银行履约保函

    D.现金支票

    E.不可撤销信用证

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    第76题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

    B.项目风险管理与工程保险方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目管理工作流程

    E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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    第77题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。

    A.成本控制

    B.进度控制

    C.风险管理

    D.合同管理

    E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

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    第78题:关于世界银行贷款项目,工程和货物采购方式的说法,正确的有()。

    A.可以采用直接签订合同的方式

    B.国际竞争性招标方式属于公开招标

    C.首选国际竞争性招标方式

    D.有限国际招标方式相当于邀请招标

    E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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    第79题:关于成本核算,正确的说法由()。

    A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

    B.一般以单位工程为对象

    C.项目管理机构应编制项目成本报告

    D.一般以分部工程为对象

    E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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    第80题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

    A.按合同要求的质量完成施工任务

    B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

    C.按合同规定支付合同价款

    D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

    E.按合同规定主持和组织工程的验收

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    第81题:投标保证金通常采用的方式包括()。

    A.现金

    B.银行汇票

    C.银行保函

    D.不可撤销的信用证

    E.投标人主管部门的保证

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    第82题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。


    第83题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

    A.工程概况

    B.施工安排

    C.施工进度计划

    D.施工方法及工艺要求

    E.主要的施工方案

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    第84题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。

    A.防护设施

    B.水文.气象

    C.施工作业面

    D.组织管理体系

    E.通风照明

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    第85题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。

    A.分析和论证进度目标

    B.确定进度目标

    C.进度计划的跟踪检查和调整

    D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

    E.采取纠偏措施

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    第86题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

    A.作业班组

    B.作业时间

    C.工程材料

    D.投资主体

    E.进度控制工作流程的编制

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    参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。


    第87题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.支付担保

    E.技术担保

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    第88题:工程项目施工成本控制的依据有()。

    A.工程造价

    B.合同文件

    C.成本计划

    D.进度报告

    E.工程变更与索赔资料

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    第89题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

    A.分包人的相关说明

    B.合同条款的约定

    C.与发包人.工程师的往来函件

    D.各方签署的会议纪要

    E.施工现场记录

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    第90题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。

    A.质量方针和质量目标

    B.质量手册

    C.程序性文件

    D.质量控制

    E.质量记录

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    第91题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。

    A.两边高

    B.中间高

    C.中间低

    D.两边低

    E.成对称

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    第92题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。

    A.业主方

    B.设计方

    C.勘察方

    D.施工方

    E.供货方

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    第93题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。

    A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

    B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的

    C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

    D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体

    E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制

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    第94题:成本分析的内容包括()。

    A.综合项目成本分析

    B.时间节点成本分析

    C.单位工程成本分析

    D.季度成本分析

    E.组织单元成本分析

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    第95题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

    A.进度计划

    B.施工现场平面布置

    C.施工部署

    D.工程概况

    E.施工方法及工艺要求

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    第96题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。

    A.所含分项工程的质量均应验收合格

    B.所含的检验批的质量验收记录应完整

    C.质量控制资料应完整

    D.观感质量验收应符合要求

    E.所含的检验批均应符合合格质量的规定

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    第97题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。

    A.提供资料

    B.设备和实施

    C.客户的职员

    D.形式判决权

    E.客户的责任

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    第98题:项目成本计划编制的程序包括()。

    A.编制项目总体成本计划

    B.预测项目成本

    C.针对成本计划制定相应的控制措施

    D.确定项目总体成本目标

    E.项目管理实施规划

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    第99题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。

    A.制定节约投资的奖励措施

    B.采用工程网络计划的方法

    C.调整投资控制的方法和手段

    D.更换不同的软件编制施工进度计划

    E.调整项目组织结构.工作流程组织

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