第1题:总进度目标可进一步分解为()。

A.年度进度目标

B.季度进度目标

C.月进度目标

D.各阶段的进度目标

E.各自项目的进度目标

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第2题:审查确认施工分包单位是()的任务。

A.施工招标阶段

B.施工阶段投资控制

C.施工阶段进度控制

D.施工阶段质量控制

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第3题:建设工程风险识别是由若干工作构成的过程，其最主要成果是()。

A.风险清单

B.识别建设工程风险因素

C.建设工程风险分解

D.识别建设工程风险事件及其后果

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第4题:决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是()。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.使用阶段

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第5题:施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括()。

A.受理单位工程竣工验收报告

B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

C.组织工程预验收

D.组织竣工验收

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第6题:关于建设工程设计合同履行的说法，正确的是()。

A.保证设计质量是发包人的责任

B.保护双方知识产权是双方的共同责任

C.外部协调工作应由承包人自行完成

D.设计人不承担参加工程验收的责任

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参考解析:保证设计质量，配合施工.按合同约定参加工程验收工作，是设计人的责任。外部协调工作应由发包人完成。

第7题:风险型CM合同的计价方式是()。

A.固定总价

B.成本加酬金

C.固定单价

D.可调单价

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参考解析:风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。

第8题:根据项目法人责任制的规定，在()后，正式成立项目法人。

A.项目建议书被批准

B.设计概算被批准

C.施工图设计完成

D.可行性研究报告被批准

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第9题:根据美国AIA标准合同文本，CM合同中与雇主订立合同的当事人是()。

A.建筑师

B.专业咨询机构

C.承担施工的承包商公司

D.承担分包工作的分包商

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参考解析:CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。

第10题:项目总承包模式的优点之一是()。

A.缩短建设周期

B.招标工作简单

C.合同管理容易

D.质量控制容易

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