第1题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第2题:某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。

A.社会原因引发的事故

B.经济原因引发的事故

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

第3题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施

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参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B错误;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确;进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。

第4题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第5题:为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

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第6题:危险源的识别方法中，具有简便.易行的优点，但受专家的知识.经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第7题:现场开工前的检查，主要检查()。

A.是否具备开工条件

B.是否有不合格产品进入现场

C.开工后是否能够保持连续正常施工

D.是否有安全保障措施

E.能否保证工程质量

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第8题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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第9题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。

A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任

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第10题:与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

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