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青海省西宁二级建造师管理在线考试模拟题库重点知识

作者:建筑八大员考试题库网 2020-1-12 12:50:52
导读: 节选部分>题型莎士比亚曾经说过,那脑袋里的智慧,就像打火石里的火花一样,不去打它是不肯出来的。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。我们都知道,《青海省西宁二级建造师管理在线考试模拟题库重点知识》只要有意义,那么就必须慎重考虑。这样看来,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的...

节选部分<<青海省西宁二级建造师管理在线考试模拟题库重点知识>>题型


莎士比亚曾经说过,那脑袋里的智慧,就像打火石里的火花一样,不去打它是不肯出来的。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 我们都知道,《青海省西宁二级建造师管理在线考试模拟题库重点知识》只要有意义,那么就必须慎重考虑。这样看来,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找答案吧!最后祝福你:经历了汗水洗礼,才更懂得收获的喜悦,加油!


    第1题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是。

    A.归档文件用原件和复印件均可

    B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

    C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求

    D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制

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    第2题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。

    A.2010年8月10日

    B.2010年7月12日

    C.2010年8月5日

    D.2010年8月20日

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    第3题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。

    A.同一性质的施工过程

    B.建筑物各个分部分项工程

    C.扩大的分部分分项工程

    D.整个建筑物和构筑物

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    参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。


    第4题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

    A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

    B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

    C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

    D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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    第5题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

    A.对资源进行动态管理

    B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

    C.参与工程竣工验收

    D.主持编制项目目标责任书

    E.进行授权范围内的利益分配

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    参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


    第6题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

    A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

    B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

    C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

    D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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    参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


    第7题:用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()

    A.已完工作预算费用

    B.计划工作实际费用

    C.费用绩效指数

    D.计划工作预算费用

    E.已完成工作实际费用

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    第8题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。

    A.对施工作业和施工方法的完备性负责

    B.组织设计交底

    C.支付合同价款

    D.协助办理证件和批件

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    参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。


    第9题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

    A.总价包干

    B.交钥匙

    C.为项目建设增值

    D.设计与施工的责任明确

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    参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


    第10题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业

    B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位

    C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

    D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

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    参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。


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