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云南省注册监理工程师在线考核历年题库

作者:建筑八大员考试题库网 2021-12-27 13:49:27
导读: [点击进入云南省注册监理工程师在线考核历年题库]可能很多人都在寻求'云南省注册监理工程师在线考核历年题库',拉罗什夫科曾经说过,取得成就时坚持不懈,要比遭到失败时顽强不屈更重要。这不禁令我们深思。这不禁令我们深思。这样看来,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们找题吧!最后的祝福:考试即将来临,或许你有些焦急紧张,或许有些不安担心,或许正在为一道数学题而绞尽脑...

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可能很多人都在寻求"云南省注册监理工程师在线考核历年题库",拉罗什夫科曾经说过,取得成就时坚持不懈,要比遭到失败时顽强不屈更重要。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这样看来,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们找题吧!最后的祝福:考试即将来临,或许你有些焦急紧张,或许有些不安担心,或许正在为一道数学题而绞尽脑汁,或许我帮不上什么忙,就祝你考试顺利吧!~用平常心对待,问心无愧,尽力就好!~加油!~


    案例分析题(共有6题)

    第题:背景材料:
    (一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:
    1监理规划的作用与编制原则:
    (1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
    (2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
    (3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
    (4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
    (5)应符合监理大纲的有关内容;
    (6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
    2监理规划的基本内容应包括:
    (1)工程概况;
    (2)监理单位的权利和义务;
    (3)监理单位的经营目标;
    (4)工程项目实施的组织;
    (5)监理范围内的工程总目标;
    (6)项目监理组织机构;
    (7)质量、投资、进度控制;
    (8)合同管理;
    (9)信息管理;
    (10)组织协调;
    3监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
    (1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
    (2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
    (3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
    (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
    1施工阶段的质量控制。
    质量的事前控制内容如下:
    (1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
    (2)……
    (3)审查施工单位的资质:
    ①审查总包单位的资质;
    ②审查分包单位的资质。
    (4)……
    (5)行使质量监督权,下达停工指令。
    为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改:
    ①工序完成后未经检验即进行下道工序者;源自:建设工程教育网
    ②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作业者;
    ③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
    ④擅自变更设计图纸;
    ⑤擅自将工程分包;
    ⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
    ⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
    ⑧其他对质量有重大影响的情况。
    2施工阶段的投资控制。
    (1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
    (2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
    (3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
    (4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
    问题:

    监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

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    给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

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    监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

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    监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

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    如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

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    你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

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    第1题:    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材,水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。


    施工过程中,发生如下事件。
    事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建调单位不同意另行支付。
    事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称;施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
    事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3,施工单位调整方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
    事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单位的要求,经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。


    问题:

    事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

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    指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

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    事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位(计算结果精确到小数点后两位)。

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    事件4中,施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

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    计算4,5,6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

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    第2题:某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位:同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件:
    事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
    事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
    事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
    申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
    问题

    总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由

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    专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

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    事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。

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    监理单位应如何处理事件2?

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    在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

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    第3题:某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。

    会议纪要由谁整理?

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    会议纪要主要内容有哪些?

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    会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?

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    纪要写完后如何处理?

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    该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?

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    第4题:某工程,建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同,包括A~I共9项工作,合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天。
    经甲乙双方协调,并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。工程施工过程中发生如下事件:
    【事件1】:工作B、C和H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。
     
    【事件2】:甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。
    设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
    【事件3】:受到事件2的影响,乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
    【事件4】:工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖,项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求,甲施工单位不同意复验,项目监理机构坚持要求复验,甲施工单位进行剥离后,复验结果表明工程质量合格。
    问题:

    事件1中,在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下,甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作,土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?

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    写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

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    事件2中,项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

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    事件3中,项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

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    事件4中,甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

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    第5题:某工程,监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位,同时在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3日招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
    建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
    施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而拆模过早,混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
    问题:

    指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。

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    上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?

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    上述质量事故的调查应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。

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    上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?

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    建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?

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