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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列有关支付担保含义的叙述,正确的是()。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
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第1题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第2题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第3题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成,在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位
B.材料设备供应单位
C.设计单位
D.建设单位
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第4题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。
第5题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第6题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。
第7题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
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参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。
第8题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。
A.层级
B.样本
C.试件
D.试块
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第9题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第10题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第11题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第12题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第13题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第14题:关于双代号网络计划的说法,不正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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第15题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第16题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
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第17题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法
B.因果分析图法
C.要因分析法
D.直方图法
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第18题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
第19题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第20题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第21题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
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第22题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。
A.10
B.11
C.12
D.13
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第23题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素,下列选项中,不属于核心要素的是()。
A.绩效测量和监视
B.文件和资料控制
C.法规和其他要求
D.职业健康安全方针
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第24题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
第25题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
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第26题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
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第27题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优化项目的设计方案或施工方案
D.选择工程承发包方式
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第28题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第29题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第30题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第31题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第32题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A.工程概况和施工部署
B.施工安排
C.施工准备及资源配置计划
D.主要施工方案及施工现场平面布置
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第33题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第34题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
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第35题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。
A.④②①③
B.④①②③
C.③④②①
D.③②④①
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第36题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第37题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
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第38题:初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查
B.详细性审查
C.实质性审查
D.标志性审查
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第39题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第40题:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第41题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第42题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第43题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第44题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。
第45题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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第46题:下列有关质量的叙述,正确的是()。
A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
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第47题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第48题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。
A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格
C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书
D.有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装
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第49题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第50题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第51题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第52题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第53题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
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第54题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一,第53题。
第55题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第56题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第57题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第58题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第59题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第60题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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第61题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第62题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。
A.工程中人为障碍引起的索赔
B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔
D.指定分包商违约或延误造成的索赔
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第63题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。
第64题:对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
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第65题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
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第66题:下列属于第一类危险源的是()。
A.吊物下作业.停留
B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力
D.机械运转时加油
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第67题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.3
B.14
C.15
D.7
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参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
第68题:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第69题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
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第71题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。
A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
第72题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。
第73题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。
A.项目文件.相关法律法规和标准
B.项目合同及相关要求
C.类似项目经验资料
D.项目团队的能力和水平
E.实施条件调查资料
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第74题:建设工程施工承包采用固定总价合同的,承包商承担较大的风险,其风险主要有()。
A.工作量风险
B.组织风险
C.价格风险
D.管理风险
E.技术风险
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第75题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付
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第76题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第77题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第78题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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第79题:网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。
A.肯定型问题的网络计划
B.非肯定型问题的网络计划
C.工作网络
D.随机网络计划
E.单平面网络计划
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第80题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。
A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标
B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标
C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标
D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标
E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标
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第81题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
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参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。
第82题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
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第83题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。
第84题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
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第85题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。
A.质量监督机构
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
E.供货单位
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第86题:下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第87题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。
A.单项工程施工组织设计
B.分部分项工程施工组织设计
C.季.月.旬施工计划
D.作业指导书
E.施工任务书
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第88题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第89题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第90题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第91题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第92题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
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第93题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第94题:关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
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参考解析:选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作”。
第95题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。
A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案
C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备
D.勘察设计单位要执行强制性标准,并且保证勘察设计质量
E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务
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第96题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
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第97题:排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。
A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找质量不合格是最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用.安全问题
E.分析质量特性的分布规律
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第98题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第99题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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