一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第1题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第2题:编制人工定额时，工人必须消耗的时间不包括()

A.有效工作时间

B.休息时间

C.不可避免中断时间

D.偶然工作时间

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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间，休息时间，不可避免中断时间

第3题:及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第4题:根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第5题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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第6题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第7题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第8题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

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第9题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第10题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

C.承包人调整施工方案后的工程量

D.总价合同各项目的工程量

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第11题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。

A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门

C.实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故

D.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门

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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。

第12题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第13题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第14题:由于受技术.经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.设备供应单位

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参考解析:建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

第15题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划

B.项目控制

C.通过管理使项目目标实现

D.项目定义

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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第16题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB

A.65

B.55

C.75

D.85

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第17题:根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法，故选C。

第18题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

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第19题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

第20题:某工程由于图纸.规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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第21题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第22题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是()。

A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书

B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料

C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向

D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告

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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。

第23题:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

A.监督管理服务

B.中介代理服务

C.委托代理服务

D.有偿技术服务

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第24题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第25题:关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第26题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第27题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.事故的责任处罚

B.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

D.提交处理报告

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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。

第28题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第29题:某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是()。

A.入库密闭存放或覆盖存放

B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障

D.安装除尘器

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第30题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。

第31题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第32题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第33题:下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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第34题:某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。

A.0

B.1600

C.2000

D.3600

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参考解析:承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为8×5×40=1600元。

第35题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。

A.i

B.ⅱ

C.ⅲ

D.ⅳ

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第36题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第37题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。

A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任

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第38题:下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第39题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第40题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。

A.⑤－①－②－③－④

B.①－⑤－②－③－④

C.①－②－③－④－⑤

D.⑤－②－③－④－①

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

第41题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第42题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

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第43题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第44题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查

B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查

C.自检，互检，专检

D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，

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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检

第45题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

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第46题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第47题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

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第48题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第49题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第50题:当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

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第51题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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第52题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于()质量监督的内容。

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

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第53题:工程项目的施工总进度计划属于()。

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目施工的年度施工计划

D.项目的控制性施工进度计划

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参考解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

第54题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。

第55题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。

第56题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第57题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于()。

A.4m

B.5m

C.6m

D.8m

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第58题:在采暖工程施工中，散热器支管的坡度为()，坡度朝向应利于排气和进水。

A.0.5%

B.0.8%

C.1%

D.1.5%

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第59题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.投标报价文件

B.施工图预算

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.企业内部机械台班价格

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第61题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人做伪证

D.迟报或漏报事故

E.故意破坏事故现场

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第62题:下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。

A.机械操作工人加班工作的时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.工序安排不合理造成的机械停工时间

D.正常负荷下机械的有效工作时间

E.有根据地降低负荷下的有效工作时间

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第63题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第64题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第65题:建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

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第66题:下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的是()。

A.建立施工现场管理制度

B.建立质量检验制度c.做好成品保护d.建立质量信息系统e.开展群众性的q

C.做好成品保护

D.建立质量信息系统

E.开展群众性的qc活动

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参考解析:施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，华夏优整职理分享严格实行自检.互检和专检，开展群众性的活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。

第67题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高达模板工程

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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。

第68题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()

A.企业管理费

B.利润

C.税金

D.规费

E.措施费

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第69题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

第70题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第71题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()

A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

B.承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作

C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令

D.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中

E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书

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第72题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第73题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第74题:施工单位在建设工程档案管理中的，职责包括有()

A.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作

B.按照施工合同约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作

C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕

D.竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门

E.及时将施工档案资料移交建设单位

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第75题:下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

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第76题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第77题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第78题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。

A.建筑产品的单件性

B.施工成产的流动性

C.复杂的工序关系

D.规范化的生产工艺

E.成套的生产设备

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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差，都加大了质量控制的难度。

第79题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单项项目也可进行项目结构分解

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