一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第1题:某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。

第2题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

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第3题:对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。

A.立项时间目标

B.竣工时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。

第4题:根据编制的广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

A.分部(分项)工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。

第5题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.施工现场要设置在封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第6题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第7题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。

A.起点节点

B.终点节点

C.中间节点

D.双向节点

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第8题:根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法，故选C。

第9题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第10题:下列各项属于事前质量控制的有()。

A.对质量活动过程的监督控制

B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

C.对质量活动结果的评价

D.对质量偏差的纠正

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参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。

第11题:关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()

A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理与控制

B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

C.职业健康安全与环境管理的主题是组织，管理的对象是一个组织的活动

D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

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第12题:根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第13题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第14题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

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第15题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

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第16题:分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表"，由()组织验收。

A.施工单位项目

B.施工单位技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设单位技术负责人

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第17题:采用单价合同招标时，对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点

A.工程量优先

B.总价优先

C.单价优先

D.风险均摊

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第18题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查

B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查

C.自检，互检，专检

D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，

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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检

第19题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第20题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。

第21题:某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

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第22题:，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

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第23题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性.先进性.耐久性.可靠性

B.适用性.安全性.耐久性.可靠性

C.安全性.耐久性.美观性.可靠性

D.适用性.安全性.美观性.耐久性

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第24题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案，

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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施

第25题:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

A.每三年一次

B.每年两次

C.每月一次

D.每年一次

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参考解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

第26题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令

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第27题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。

A.发包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，并承担有关费用

C.承包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。

第28题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第29题:项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第30题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986)，损失1个工作日至105个工作日的失能伤害，称为()。

A.轻伤

B.重伤

C.死亡

D.职业病

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第31题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第32题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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第33题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工，承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

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第34题:关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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第35题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是()。

A.贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒

B.实施体系标准，可以提高职工的劳动效率

C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

D.强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

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参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点，重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。

第36题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。

A.质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

第37题:对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

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第38题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

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第39题:下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。

A.整改-登记-复查-销案

B.登记-复查-整改-销案

C.登记-整改-复查-销案

D.整改-登记-销案-复查

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参考解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人.定措施.定经费.定完成日期;在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。

第40题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。

A.所含检验批的质量均应验收合格

B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据

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参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。

第41题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

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第42题:采暖管道穿过墙壁或楼板，应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面()，底部就与楼板底面相平。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

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第43题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

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第44题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()。

A.均为1周

B.分别为2周和1周

C.分别为4周和1周

D.均为4周

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第45题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

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第46题:下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

第47题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()

A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用

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第48题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务

第49题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第50题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第51题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

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第52题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。

第53题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.施工现场要实行半封闭式管理

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3

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第54题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第55题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。

A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场

B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量

D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。

第56题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第57题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是()。

A.营业税.房产税.车船使用税.土地使用税

B.城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加

C.房产税.土地使用税.营业税

D.房产税.车船使用税.土地使用税.印花税

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参考解析:营业税及其附加税(城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加)不属于企业管理费范畴，而属于税金。故选项ABC错，应选D。

第58题:甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

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第59题:某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。

A.社会原因引发的事故

B.经济原因引发的事故

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:用赢得值法进行成本控制，其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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第61题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()。

A.确定一个月度的资源需求

B.确定施工作业的具体安排

C.作为编制单位工作施工进度计划的依据

D.论证施工总进度目标

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A)，故选AB。

第62题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

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参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

第63题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修

B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间，完成规定时间

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第64题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人做伪证

D.迟报或漏报事故

E.故意破坏事故现场

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第65题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()

A.谎报或瞒报事故

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.不立即组织事故抢险

D.迟报或者漏报事故

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第66题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第67题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第68题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能由投标人自主编制

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为报价的基础

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

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第69题:管道工程施工应遵循电管让水管.()的配管原则。

A.小管让大管

B.大管让小管

C.有压管让无压管

D.无压管让有压管

E.水管让风管

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第70题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第71题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第72题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

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第73题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()

A.确定施工总进度目标

B.确定里程碑事件的进度目标

C.确定施工作业的具体安排

D.确定一定周期内的人工需求

E.确定一定周期内的资金需求

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第74题:关于网络计划关键线路的说法，正确的是()

A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.总持续事件最长的线路

C.双代号网络计划中没有波形线的线路

D.时标网络计划中没有波形线的线路

E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路

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第75题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第76题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第77题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第78题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第79题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。