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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第1题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第2题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。
第3题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
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第4题:工程咨询合同计算方法,不包括()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.按件计费法
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第5题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第6题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第7题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。
A.工程项目目标控制计划
B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划
D.施工项目管理实施规划
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第8题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第9题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。
A.决策
B.设计
C.施工
D.竣工验收
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参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。
第10题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第11题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第12题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第13题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
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第14题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第15题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第16题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第17题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第18题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第19题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
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第20题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。
A.零星土石方工程
B.场地平整
C.混凝土垫层工程
D.定向暴(同音字)破工程
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第21题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第22题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。
A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格
C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书
D.有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装
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第23题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
第24题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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第25题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第26题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程
C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力
D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动
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第27题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第28题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第29题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第30题:关于双代号网络计划的说法,不正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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第31题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第32题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第33题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第34题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。
第35题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第36题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第37题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第38题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第39题:偏差分析的目的不包含()。
A.找出引起偏差的原因
B.在施工中采取有针对性的措施
C.最大程度地节约施工成本开支
D.避免相同的问题再次发生
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参考解析:选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。
第40题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第41题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第42题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第43题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
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参考解析:4-47题。通用知识点汇总,关键词:资源。
第44题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。
A.该工作的最早完成时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最迟开始时间
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第45题:编制实施性成本计划的主要依据是()。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
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参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。
第46题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第47题:按照施工质量事故报告和调查处理程序,质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
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第48题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。
A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包
B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值
D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书
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第49题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
第50题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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第51题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第52题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第53题:下图中单代号网络图的总工期为()。
A.24
B.27
C.32
D.44
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参考解析:TC=5+7+10+10=32。
第54题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第55题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第56题:某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第57题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
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第58题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。
A.劳动力调配
B.原材料供应
C.工作程序
D.资金需求
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第59题:通过实践表明,质量计划的().经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
A.技术保障
B.质量标准
C.严谨周密
D.组织落实
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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
第60题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第61题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第62题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
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第63题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第64题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。
A.抽出部分人员,放慢进度
B.若偏离不大,维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员,增加少量骨干人员
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第65题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第66题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第67题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。
第68题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第69题:在施工生产要素的质量控制中,对模具.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A.设计及施工
B.施工工艺
C.现场安全
D.施工质量
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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里,模板.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工成本中的综合成本包括()。
A.单项工程成本
B.单位工程成本
C.分部分项工程成本
D.月(季)度成本
E.年度成本
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第71题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
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第72题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。
A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任
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第73题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。
A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生
B.立即组织抢救伤员
C.做好记录,及时整改,消除安全隐患
D.跟踪验证
E.安全事故发生后再规定期限内上报
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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。
第74题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第75题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。
第76题:网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。
A.肯定型问题的网络计划
B.非肯定型问题的网络计划
C.工作网络
D.随机网络计划
E.单平面网络计划
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第77题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。
A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制
B.管理方法机制能够提高管理者水平
C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力
D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平
E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价
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第78题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。
A.房屋建筑工程
B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险.救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
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第79题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量
B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认
D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时
E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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第80题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时,应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。
第81题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年.季.月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理.设计及有关部门联系
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第82题:关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以来用直接签订合同的方式
B.首选国际竞争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第83题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第84题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法.工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标;2.风险管理范围;3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源;4.风险分类和风险排序要求;5.风险管理的职责和权限;6.风险跟踪的要求;7.相应的资源预算。
第85题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第86题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第87题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第88题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小
B.工程结构和技术简单,风险小
C.工程量变化幅度不会太大
D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确
E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划
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第89题:下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。
A.施工方法选用不当
B.盲目追求利润而不顾质量
C.质量控制不严格
D.特大暴雨导致质量不合格
E.检验制度不严密
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第90题:合同实施的偏差分析包括()。
A.合同实施现状
B.产生偏差的原因分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.偏差的对比分析
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第91题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第92题:工程项目施工成本控制的依据有()。
A.工程造价
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
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第93题:索赔成立的前提条件是()。
A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.发包人对该事件存在过失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大
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第94题:施工质量计划的基本内容包括()。
A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
E.质量体系运行的方式
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第95题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.
第96题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间
D.改变任何工作的质量和性质
E.改变有关工程的施工顺序
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第97题:下列属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式
D.合同风险
E.工程物资
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第98题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第99题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。
A.建立组织管理制度
B.确定系统质量控制网络
C.制定质量控制制度
D.分析质量控制界面
E.编制质量控制计划
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