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江西省南昌监理工程师历年题库

作者:建筑八大员考试题库网 2021-8-22 18:54:08
导读: [点击进入江西省南昌监理工程师历年题库]案例分析题(共有6题)第题:建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位,并签订了该项目建设工程委托监理合同,在合同中也明确了投资控制的有关内容。该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师应该如何对其进行审查。正确答案:

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案例分析题(共有6 题)

第题:建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位,并签订了该项目建设工程委托监理合同,在合同中也明确了投资控制的有关内容。

该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师应该如何对其进行审查。

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合同规定,承、发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方已完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据。为此,承包方要按照协议条款约定的时间,向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理工程师如何进行工程计量?承包方在监理工程师计量过程中如何做?

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第1题:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,工程价款8000万元;工期12个月;预付款为签约合同价的15%。专用条款约定,预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元,扣完为止;当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1;工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。
施工过程中发生如下事件:
【事件1】:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
【事件2】:为降低工程造价,总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知,加大外墙涂料装饰范围,使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到5400m2;相应的干挂石材幕墙由招标时的2800m2减少到1600m2。外墙涂料装饰项目投标综合单价为200元/m2,干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元/m2。
【事件3】:经招标,施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备,花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后,施工单位于第7个月完成了设备安装施工,要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元;施工单位前7个月计划完成的工程量价款见表2014-6-1


问题:

事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。

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事件2中,外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少?调整外墙装后可降低工程造价多少万元?

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事件3中,项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求?说明理由。

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该工程预付款总额是多少?分几个月扣回?根据表6—1计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。

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第2题:某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位:同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由

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专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

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事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。

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监理单位应如何处理事件2?

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在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

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第3题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。

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指出事件2中的不妥之处,写出正确做法

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指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。

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事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

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第4题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件2:专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查原复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书
事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。

针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?

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针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?

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分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。

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分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处,写出正确做法。

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第5题:在某建设工程旆工阶段,总监理工程师编制了监理规划,为了有效地进行投资控制,特派一名监理工程师定期进行投资计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值时,就分析其产生偏差的原因,并采取相应适当的纠偏措施,以使投资超支尽可能减小。监理工程师在工
程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:
当地工人工资的涨价;设计错误:增加了施工内容:赶工;施工期法规的变化:施工方案不当;业主未及时提供场地;建设手续不全:利率变化;基础处理加固;施工中使用代用材料等。

产生投资偏差的原因有哪些?

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监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么?

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以上发生的偏差属于哪一种原因?

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纠偏的主要对象是什么?

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针对以上原因,哪些原因引起的偏差是主要纠偏对象?

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