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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第1题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第2题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第3题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第4题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第5题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第6题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
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第7题:单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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第8题:关于投标文件的说法,正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第9题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第10题:质量风险的识别,首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
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第11题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第12题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
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第13题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
第14题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第15题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第16题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订
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第17题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
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参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
第18题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第19题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件,其纲领性文件是()。
A.作业文件
B.程序文件
C.监测活动准则
D.管理手册
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第20题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第21题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第22题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第23题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
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第24题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第25题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。
第26题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。
A.④②①③
B.④①②③
C.③④②①
D.③②④①
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第27题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。
第28题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第29题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。
第30题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。
A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍
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第31题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。
A.14
B.21
C.28
D.36
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第32题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
第33题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
第34题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。
第35题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第36题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第37题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第38题:下列关于横道图的表述,正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
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第39题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第40题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。
A.总工程师
B.项目经理部
C.项目经理
D.项目负责人
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第41题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
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第42题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
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第43题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元
B.1%,50万元
C.1.5%,80万元
D.2%,80万元
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第44题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第45题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第46题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡,月末实际完成240㎡,墙体施工的合同单价为60元/㎡,实际价格为55/㎡,则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元,进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92,进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元,进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09,进度绩效指数为1.2
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第47题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
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第48题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。
第49题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
第50题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第51题:承包人发现索赔机会后,首先应()。
A.调查和跟踪干扰事件的原因
B.以口头形式通知发包人将提出索赔
C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向
D.起草索赔文件
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第52题:()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量方针
D.岗位责任制
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第53题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第54题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。
第55题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第56题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第57题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。
A.改变传统的施工模式
B.提高工程质量
C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
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第58题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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第59题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第60题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A.领导作用
B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法
D.过程方法
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第61题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第62题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第63题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第64题:项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
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第65题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第66题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则
B.质量责任制原则
C.分层次规划原则
D.目标分解原则
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第67题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第68题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第69题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列各项中属于现场质量检查的试验法的是()。
A.用仪表检测摊铺沥青拌和料的温度
B.混凝土坍落度的检测
C.钢筋抗拉强度的检测
D.钢筋中磷.硫含量的测定
E.混凝土的耐酸性.耐碱性的测定
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第71题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度
D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
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第72题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第73题:关于应急预案实施的表述,正确的是()。
A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订
B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
C.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订
D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订
E.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次现场处置方案演练,每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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第74题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和統计分析
E.计算实际成本
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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。
第75题:施工质量控制的专业性依据包括()。
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.工程建设合同
C.设计文件
D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件
E.设计交底及图纸会审记录
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第76题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第77题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。
A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分
B.限定投标企业必须具有总承包资质
C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料
D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息
E.单独组织某投标人踏勘现场
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第78题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
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第79题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第80题:常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络组织结构
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第81题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()等。
A.人的因素
B.技术因素
C.控制因素
D.设备因素
E.社会因素
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第82题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第83题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第84题:关于招标的范围,下列说法正确的有()。
A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标
B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标
C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人具备承包能力的可以不招标
E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标
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第85题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。
A.分包人的相关说明
B.合同条款的约定
C.与发包人.工程师的往来函件
D.各方签署的会议纪要
E.施工现场记录
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第86题:成本加酬金合同对业主而言,其优点包括()。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
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第87题:施工作业质量自控的程序包括()。
A.施工总质量计划的编制
B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施
D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
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第88题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
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第89题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.
第90题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。
A.单项工程施工组织设计
B.分部分项工程施工组织设计
C.季.月.旬施工计划
D.作业指导书
E.施工任务书
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第91题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为()。
A.施工组织总设计
B.施工组织设计大纲
C.单项工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
E.分部分项工程施工组织设计
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第92题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目项目管理机构
D.参与制订项目管理机构管理制度
E.参与竣工验收
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第93题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第94题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。
A.概算
B.标底
C.预算
D.工期
E.决算
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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。
第95题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第96题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第97题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第98题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第99题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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