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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第1题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第2题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第3题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
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第4题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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参考解析:与施工总承包模式相比,施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件,可以实现边设计边施工,因此,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期,故C正确;选项A表述正好相反;选项B,施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同,因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D,施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任,故选项D错误。
第5题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。
A.工程量
B.工程质量
C.工作关系
D.必要目标
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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
第6题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第7题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。
A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
C.施工预算的编制以预算定额为主要依据
D.施工图预算是投标报价的主要依据
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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。
第8题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。
A.工程定位测量检查记录
B.沉降观测记录
C.施工检查记录
D.交接检查记录
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第9题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.暂停施工
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:索赔意向通知和索赔通知,在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。
第10题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
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第11题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。
第12题:与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
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第13题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
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第14题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
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第15题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。
第16题:()是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A.驻厂验收
B.入库验收
C.接运验收
D.提运验收
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参考解析:驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
第17题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第18题:下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.进行进度控制的会议组织设计
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参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。
第19题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。
A.工序
B.分部工程
C.分项工程
D.整个建筑物
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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序,作为研究对象。
第20题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。
A.银行保函
B.支票
C.现金
D.汇票
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第21题:对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
第22题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第23题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
第24题:按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A.受自然地域环境限制的
B.公开招标程序过于烦琐的
C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的
D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的
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第25题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
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第26题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。
A.冲洗—防腐—试压—保温
B.试压—防腐—保温—冲洗
C.试压一冲洗一防腐—保温
D.冲洗—试压—保温—防腐
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第27题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。
A.对施工作业和施工方法的完备性负责
B.组织设计交底
C.支付合同价款
D.协助办理证件和批件
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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。
第28题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第29题:施工安全技术保证体系中,不论是安全专项工程还是安全专项技术,首先应满足安全()要求。
A.限控技术
B.保(排)险技术
C.保护技术
D.可靠性技术
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第30题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()。
A.在合同工程接收证书颁发前
B.在合同工作接收证书颁发后
C.在竣工付款证书接收前
D.在缺陷责任期终止证书颁发后
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第31题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。
第32题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。
A.均为1周
B.分别为2周和1周
C.分别为4周和1周
D.均为4周
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第33题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第34题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
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第35题:若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8T,耗损率为4%,则该材料总消耗量为()T。
A.0.768
B.0.832
C.0.850
D.0.862
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第36题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第37题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第38题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第39题:建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。
A.吊销安全生产许可证
B.罚款
C.停业整顿
D.减低资质等级
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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。
第40题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。
第41题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第42题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
第43题:下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()。
A.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查.签证记录
B.工程项目在施工过程中,工序衔接多.中间交接多.隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D.要保证工程项目的施工质量,必须对地质.水文.气象和周边环境等自然条件因素,勘察.设计.材料.机械.施工工艺.操作方法.技术措施,以及管理制度.办法等人为的技术管理因素进行有效控制
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第44题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
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第45题:某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元
A.1186.500
B..1190.7
C.11226.248
D.230.588,
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参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元
第46题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
第47题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第48题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
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第49题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.1-3-2-4
B.1-3-4-2
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
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第50题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第51题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第52题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
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第53题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.进行进度控制的会议组织设计
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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。
第54题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第55题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第56题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第57题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。
A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审
C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施
D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
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参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
第58题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
第59题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有()
A.进度计划实施情况的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析
E.进度的预测
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第61题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-D2D1),合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()
A.市场价格的任何波动
B.法律,行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
C.工程造价管理部门公布的价格调整
D.一周内非承包人原因停水,停电,停气造成的停工累计超过8h
E.与计划相比,实际工程量变动超过一定幅度
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第62题:下列施工文件档案资料中,属于工程质量控制资料的有()
A.施工测量放线报验表
B.检验质量验收质量表
C.竣工验收证明书
D.水泥见证验测报告
E.交接检查记录
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参考解析:施工文件档案资料包括工程施工技术管理资料.工程质量控制资料.工程施工质量验收资料.竣工图四部分。选项AC属于工程施工技术管理资料,B属于工程施工质量验收资料,故ABC错误。选项DE属于工程质量控制资料,故选DE。
第63题:某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。
A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工
B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工
C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工
D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工
E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工
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参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。
第64题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。
第65题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”
第66题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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第67题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
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第68题:下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.选用合适的合同结构
B.采用新材料降低成本
C.使用添加剂降低水泥消耗
D.及时落实业主签证
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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第69题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。
A.工作1—2和工作1—3同为关键工作
B.工作2—5的总时差与自由时差相等
C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等
D.工作3—6的总时差与自由时差相等
E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作
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第70题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件
B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。
第71题:下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
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第72题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第73题:某工程按月编制成本计划如下图所示,若6月.7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法正确的是()。
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制s型曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算
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参考解析:E最早开始时间或最迟开始时间计算。
第74题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第75题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
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第76题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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第77题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第78题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
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第79题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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