节选部分<<最新的河北省二级建造师试卷>>题型

一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

A.受专家的知识的限制

B.只能做出定性评价

C.受专家经验的限制

D.受专家占有资料的限制

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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。

第1题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令

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第2题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。

A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

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第3题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第4题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.4

D.2

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第5题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第6题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。

A.项目经理

B.建设单位

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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第7题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()

A.临时收缴资质证书通知单

B.吊销资质生疏通知单

C.质量问题整改通知单

D.全部暂停施工指令单

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第8题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划

B.项目控制

C.通过管理使项目目标实现

D.项目定义

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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第9题:及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第10题:下列施工组织设计内容中，应当首选确定的是()

A.施工平面图设计

B.机具设备需要计划

C.施工进度计划

D.施工方案

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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案

第11题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.事故的责任处罚

B.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

D.提交处理报告

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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。

第12题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第13题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第14题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。

第15题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

A.工程总承包单位

B.建设单位

C.建设主管部门

D.质量监督站

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参考解析:实施监理过程中发现隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。

第16题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

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第17题:当工程质量缺陷经加固.返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是()。

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

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第18题:施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

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第19题:(1)关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是()

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

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参考解析:双代号网络计划的绘图规则必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。

第20题:施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人，应该是()

A.施工项目负责人

B.施工技术负责人

C.施工单位质检员

D.项目总监理工程师

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参考解析:施工单位项目经理应指定技术，安全，质量等部门的人员，会同企业工会，安全管理部门组成调查组，开展调查

第21题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第22题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第23题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第24题:在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

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第25题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险，如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。

第26题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段

B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段

C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

D.决策阶段.实施阶段.使用阶段

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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。

第27题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()

A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

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第28题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班，挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

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第29题:某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。

A.社会原因引发的事故

B.经济原因引发的事故

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

第30题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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第31题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第32题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。

A.i

B.ⅱ

C.ⅲ

D.ⅳ

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第33题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理

B.施工方案

C.信息技术

D.组织体系

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第34题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第35题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第36题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第37题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第38题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第39题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第40题:某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是()。

A.投标时注明工程量存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提供该项工程报价

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第41题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

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第42题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第43题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

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第44题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第45题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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第46题:施工机械台班产量定额等于()

A.机械净工作生产率x工作班延续时间

B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数

C.机械净工作生产率x机械利用系数

D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间

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第47题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.施工现场要实行半封闭式管理

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3

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第48题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理

C.技术负责人

D.专职安全员

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第49题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

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第50题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

第51题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第52题:下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是()。

A.工程定位测量检查记录

B.沉降观测记录

C.施工检查记录

D.交接检查记录

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第53题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第54题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

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第55题:，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

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第56题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第57题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A。

第58题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第59题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

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第61题:根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应()

A.按规范要求统一折叠

B.由建设单位负责编制

C.编制总说明及专业说明

D.有一般性变更时必须重新控制

E.真实反映项目竣工验收时实际情况

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第62题:项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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第63题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第64题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质信息系统

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第65题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()

A.谎报或瞒报事故

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.不立即组织事故抢险

D.迟报或者漏报事故

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第66题:下列各项属于实测法中，“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测，将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。

第67题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第68题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第69题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。

A.确定施工项目的进度目标

B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

C.论证施工项目的进度目标

D.组织施工进度计划的实施

E.施工进度计划的检查与调整

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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整，故选BDE。

第70题:下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有()

A.施工测量放线报验表

B.检验质量验收质量表

C.竣工验收证明书

D.水泥见证验测报告

E.交接检查记录

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参考解析:施工文件档案资料包括工程施工技术管理资料.工程质量控制资料.工程施工质量验收资料.竣工图四部分。选项AC属于工程施工技术管理资料，B属于工程施工质量验收资料，故ABC错误。选项DE属于工程质量控制资料，故选DE。

第71题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()。

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第72题:根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。

A.招标人已经委托了招标代理单位

B.施工图设计已经全部完成

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

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第73题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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第74题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

第75题:关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戮记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

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第76题:项目施工质量工作计划的内容有()

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.适量计划修订程序

E.特殊的质量评定费用

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参考解析:项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序.方法和工作指导书;重要工序的试验.检验.验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施等。故选ABD。

第77题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人.直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有()。

A.不立即组织事故抢救

B.事故发生后逃匿

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证

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参考解析:不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故;(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移.隐匿资金.财产，或者销毁有关证据.资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿;(10)阻碍.干涉事故调查工作;(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;

第78题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()。

A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第79题:用赢得值法进行成本控制，其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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