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2021年全国各地一级建造师管理试卷

作者:建筑八大员考试题库网 2021-4-30 16:34:06
导读: 节选部分>题型可能很多人都在寻求'2021年全国各地一级建造师管理试卷',史美尔斯曾经说过,书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。我们希望诸位也能好好地体会这句话。我们希望诸位也能好好地体会这句话。既然如此,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。既然如此,我们就废话少说,那开始我们好好看题吧!最后的祝福:身为一名...

节选部分<<2021年全国各地一级建造师管理试卷>>题型


可能很多人都在寻求"2021年全国各地一级建造师管理试卷",史美尔斯曾经说过,书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。既然如此,我们就废话少说,那开始我们好好看题吧!最后的祝福:身为一名社会人再次进行考试,备受压力与煎熬,深知考试的重要,这毕竟是加薪与否的关键,祝愿每一位即将参加考试的你都能实现自己的证书梦!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

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    第1题:单代号网络计划的自由时差等于()。

    A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

    B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

    C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

    D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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    第2题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

    A.合同签订

    B.合同执行

    C.合同变更

    D.合同管理

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    第3题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。

    A.合同风险

    B.施工机械操作人员的能力和经验

    C.信息安全控制计划

    D.工程施工方案

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    第4题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第5题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

    A.管理体系接受政府监督的一种体制

    B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

    C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

    D.对企业执行相关法律情况的评价

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    第6题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

    A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

    B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

    C.对生产安全事故的防范提出指导意见

    D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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    参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。


    第7题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.询价招标

    D.竞争性招标

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    第8题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

    A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

    B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

    D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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    第9题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

    A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

    B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

    C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

    D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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    参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。


    第10题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


    A.1

    B.3

    C.5

    D.7

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    参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


    第11题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,

    正确的是()



    A.效率高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高进度较快,投入超前

    C.抽出部分人员,放慢进度

    D.增加人员投入,加快速度

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    参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。


    第12题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。

    A.投标人提交投标文件时

    B.明确中标人并发出中标通知书后

    C.订立.签署书面合同时

    D.招标人退还投标保证金后

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    参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。


    第13题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

    A.特殊工程安全技术措施

    B.一般工程安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急措施

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    第14题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

    A.暂停注册执业资格1年

    B.销建造师资格证书

    C.记入注册建造师信用档案

    D.处以5万元罚款

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    参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。


    第15题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

    A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

    B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

    C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

    D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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    参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


    第16题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。

    A.实际指标与目标指标

    B.本期指标与上期指标

    C.与本行业平均水平.先进水平

    D.本期指标与未来指标

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    第17题:组织结构模式可用()来描述。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    第18题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。

    A.加固处理

    B.限制使用

    C.返修处理

    D.返工处理

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    第19题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

    A.87.2

    B.88.2

    C.93.0

    D.92.0

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    第20题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。

    A.不能再重新提出认证申请

    B.一年后方可重新提出认证申请

    C.半年后方可重新提出认证申请

    D.三个月后方可重新提出认证申请

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    参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


    第21题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。

    A.10%的预付款

    B.10%的定金

    C.20%的预付款

    D.20%的定金

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    第22题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

    A.4

    B.6

    C.8

    D.10

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    第23题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。

    A.暂停注册执业资格1年

    B.撤销建造师资格证书

    C.记入注册建造师信用档案

    D.处以5万元罚款

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    第24题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。

    A.台班单价

    B.台班折旧费

    C.台班人工费

    D.台班维护费

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    第25题:施工图预算的编制以()为主要依据。

    A.施工定额

    B.预算定额

    C.概算定额

    D.概算指标

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    第26题:下列选项中,()的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

    A.成本补偿合同

    B.变动总价合同

    C.可调总价合同

    D.固定总价合同

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    第27题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。

    A.施工成本预测

    B.施工成本计划

    C.施工成本核算

    D.施工成本分析

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    第28题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

    A.6

    B.5

    C.4

    D.3

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    第29题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。

    A.工程合同价

    B.工程概算

    C.工程结算

    D.工程决算

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    第30题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。

    A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

    B.人工费增长

    C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

    D.超过法定工作时间加班劳动

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    参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。


    第31题:月末的费用偏差为()万元。

    A.160

    B.-160

    C.200

    D.-200

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    第32题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。

    A.施工机械自身故障导致发生的维修费

    B.承包人自身原因导致的机械停工

    C.工程师增加工作所使用的施工机械

    D.处理质量事故所使用的施工机械

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    第33题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。

    A.质量难度点

    B.质量停止点

    C.质量控制点

    D.质量关键点

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    第34题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

    A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

    B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

    C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

    D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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    参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。


    第35题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

    A.②-④-①-③

    B.④-③-②-①

    C.②-④-③-①

    D.④-②-①-③

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    参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。


    第36题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第37题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整工作范围

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整投标价格

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    参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。


    第38题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

    A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

    B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

    C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

    D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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    第39题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

    A.正常

    B.正态分布图

    C.离散图

    D.标准

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    第40题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

    A.成立工作组

    B.领导决策

    C.人员培训

    D.初始状态评审

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    参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。


    第41题:在论证建设项目总进度目标时,需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。

    A.①②③

    B.③②①

    C.②③①

    D.②①③

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    参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。


    第42题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

    A.固定单价合同

    B.固定总价合同

    C.变动单价合同

    D.成本加酬金合同

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    第43题:特种作业中不包括()。

    A.金属矿山安全作业

    B.制冷作业

    C.烟花爆竹安全作业

    D.隧道安全作业

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    参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。


    第44题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    第45题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

    A.通过投标竞争取得施工任务

    B.通过项目业主委托取得施工任务

    C.自行决定便可取得施工任务

    D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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    第46题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

    A.确保工程使用安全

    B.提高工程质量

    C.满足最终用户的使用功能

    D.有利于工程维护

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    参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。


    第47题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

    A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

    B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

    C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

    D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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    第48题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。

    A.工程项目目标控制计划

    B.工程项目施工组织设计

    C.工程项目施工质量计划

    D.施工项目管理实施规划

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    第49题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第50题:项目管理的核心任务是()。

    A.环境管理

    B.信息管理

    C.目标控制

    D.组织协调

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    第51题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

    A.总工程师

    B.总监理工程师

    C.项目经理

    D.施工现场负责人

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    第52题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

    A.空间管理

    B.维修管理

    C.用户管理

    D.财务管理

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    第53题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

    A.事故发生地县级人民政府

    B.国务院安全生产监督管理部

    C.事故发生单位

    D.事故发生地省级人民政府

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    参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


    第54题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

    A.调配企业人力及机械没备

    B.调整项目投资目标

    C.审定危险性较大的工程专项施工方案

    D.指挥项目的生产经营活动

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    第55题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用

    B.安全和进度

    C.费用和质量

    D.进度和费用

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    第56题:工程管理信息化属于()的范畴。

    A.企业信息化

    B.领域信息化

    C.社会信息化

    D.区域信息化

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    第57题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

    A.选择工程承发包模式

    B.调整施工方法

    C.设立进度控制工作部门

    D.编制工程风险应急计划

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    参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。


    第58题:对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

    A.5

    B.15

    C.30

    D.60

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    第59题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。

    A.双代号网络计划中由关键节点组成

    B.单代号网络计划中由关键工作组成

    C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

    D.双代号时标网络计划中无波形线

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    第60题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

    A.14

    B.12

    C.8

    D.6

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    参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。


    第61题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。

    A.计划工期减该工作的最早完成时间

    B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

    C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

    D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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    第62题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

    A.业主方

    B.监理方

    C.施工总承包方

    D.劳务分包方

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    第63题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

    A.受冻临界强

    B.养护标准

    C.内外温差

    D.保温系数

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    参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。P173。


    第64题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

    A.动态处理

    B.重点处理

    C.预防与减灾并重

    D.冗余安全度处理

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    第65题:除主控项目以外的检验项目称为()。

    A.一般项目

    B.主体项目

    C.验证项目

    D.免检项目

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    第66题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()

    A.按设计要求检验商品混凝土质量

    B.将施工图设计文件上报有关部门审查

    C.向施工单位提供设计原始资料

    D.参与建设工程质量事故分析

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    参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。


    第67题:索赔的依据是()。

    A.合同文件.法律法规及索赔事实

    B.合同文件

    C.法律法规及索赔事实

    D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

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    第68题:关于质量控制点的说法,错误的是()。

    A.是施工质量计划的组成内容

    B.质量控制点的管理是静态的

    C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

    D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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    第69题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

    A.单价合同

    B.固定总价合同

    C.最大成本加费用合同

    D.成本加固定比例费用合同

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    二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:属于项目进度控制经济措施的有()。

    A.编制资金需求计划

    B.重视信息技术在进度控制中的应用

    C.采取经济激励措施

    D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

    E.编制项目进度控制的工作流程

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    第71题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

    B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

    C.对业主节约投资较为有利

    D.施工现场的总体管理与协调较为有利

    E.缩短建设周期,进度控制较为有利

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    参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.


    第72题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

    A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

    B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

    C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

    D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

    E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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    参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。


    第73题:关于总价合同的特点,说法正确的有()。

    A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

    B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险

    C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

    D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

    E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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    第74题:施工质量控制的途径包括()。

    A.事前控制

    B.事中控制

    C.事后控制

    D.坚持标准

    E.记录完整

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    第75题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

    A.合同条件

    B.法律法规

    C.组织内部职能分工

    D.项目内容

    E.合同形式

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    第76题:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。

    A.承包商

    B.供货商

    C.业主方

    D.设计方

    E.质监站

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    参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。


    第77题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。

    A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量

    B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认

    C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认

    D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时

    E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量

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    第78题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

    A.施工安全管理计划

    B.工程概况

    C.施工进度计划

    D.各项资源需求量计划

    E.主要技术经济指标

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    参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。


    第79题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

    A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

    B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

    C.由于自然灾害导致工期严重滞后

    D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

    E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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    第80题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织,其验收合格应符合的规定有()。

    A.所含分项工程的质量均应验收合格

    B.质量控制资料应完整

    C.所含的检验批均应符合合格质量的规定

    D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    E.观感质量验收应符合要求

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    第81题:关于世界银行贷款项目,工程和货物采购方式的说法,正确的有()。

    A.可以采用直接签订合同的方式

    B.国际竞争性招标方式属于公开招标

    C.首选国际竞争性招标方式

    D.有限国际招标方式相当于邀请招标

    E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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    第82题:下列危险源中,属于第二类危险源的有()。

    A.带电导体的电能

    B.使用不安全设备

    C.冒险进入危险场所

    D.电缆绝缘层破坏

    E.机械的动能

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    第83题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。

    A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

    B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

    C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示

    D.监测是预警体系开展预控活动的前提

    E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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    第84题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

    A.工程项目计划总成本指标

    B.设计预算成本计划降低率

    C.责任目标成本计划降低率

    D.按主要生产要素划分的计划成本指标

    E.各单位工程计划成本指标

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    参考解析:模考4-31。BC为质量指标。


    第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。


    第86题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

    A.一张分析图可以解决多个质量问题

    B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q

    C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

    D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加

    E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

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    参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。


    第87题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。

    A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

    B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

    C.用直尺检查地面的平整度

    D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

    E.现场检测混凝土试件的抗压强度

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    第88题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

    A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

    B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

    C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

    D.搜集证据

    E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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    参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


    第89题:下列属于第一类危险源的有()。

    A.锅炉爆炸产生的冲击波

    B.高空重物的势能

    C.电缆绝缘层破裂

    D.脚手架扣件质量低劣

    E.噪声的声能

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    第90题:索赔费用的计算方法有()。

    A.实际费用法

    B.计划费用法

    C.总费用法

    D.分包费用法

    E.修正的总费用法

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    第91题:施工项目成本核算的方法主要有()。

    A.表格核算法

    B.会计核算法

    C.财务核算法

    D.经济核算法

    E.业务核算法

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    第92题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。

    A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任

    B.提交了完整的索赔资料

    C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失

    D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

    E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出

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    第93题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


    第94题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。

    A.承包人施工工艺问题引起的损失

    B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

    C.地质报告不准确

    D.发包人不按合同约定时限支付工程款

    E.发包人的工程变更

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    第95题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。


    第96题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

    A.选择适用的网络计划方法

    B.选择合理的承发包模式

    C.选择合理的物资采购模式

    D.重视信息技术的应用

    E.不考虑影响项目进度的风险

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    第97题:施工质量事故处理的依据有()。

    A.质量事故的实况资料

    B.有关合同及合同文件

    C.有关的技术文件和档案

    D.相关的建设法规

    E.事故处理的方案

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    第98题:设计方项目管理的任务包括()。

    A.设计成本控制

    B.设计进度控制

    C.设计合同管理

    D.设计信息管理

    E.设计出图计划

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    第99题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

    A.项目监理机构

    B.建设单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.材料设备供应厂商

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