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2021年北京市一级建造师管理题库

作者:建筑八大员考试题库网 2021-4-15 8:28:09
导读: 节选部分>题型我们该怎么找到'2021年北京市一级建造师管理题库'?塞涅卡曾经说过,真正的人生,只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。这样看来,知识永远战胜愚昧。既然如此,我们就废话少说,那开始我们看资料吧!最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些...

节选部分<<2021年北京市一级建造师管理题库>>题型


我们该怎么找到"2021年北京市一级建造师管理题库"?塞涅卡曾经说过,真正的人生,只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来,知识永远战胜愚昧。既然如此,我们就废话少说,那开始我们看资料吧!最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训,一些冷静的思考,而不该有绝望、颓废、不知所措。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制.事中控制和()。

    A.事后控制

    B.竣工验收

    C.施工管理

    D.试车

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    第1题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,不属于劳务报酬采用方式的是()。

    A.固定劳务报酬(含管理费)

    B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

    C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

    D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

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    第2题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

    A.6月15日.7月10日

    B.7月10日.7月18日

    C.6月15日.7月18日

    D.7月18日.7月10日

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    参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。


    第3题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。

    A.质量信息管理制度

    B.质量例会制度

    C.质量挂牌制度

    D.质量样板制度

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    第4题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

    A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

    B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

    D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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    第5题:施工机械使用费的索赔不包括()。

    A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

    B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

    C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费

    D.由于完成额外工作增加的机械使用费

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    第6题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.动态核算

    D.统计核算

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    参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。


    第7题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


    第8题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


    A.1

    B.3

    C.5

    D.7

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    参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


    第9题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。

    A.目标控制

    B.目标分解

    C.目标制定

    D.目标检查

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    第10题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

    A.经济贸易主管部门

    B.建设行政主管部门

    C.发展计划部门

    D.环境保护部门

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    参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。


    第11题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

    A.特殊工程安全技术措施

    B.一般工程安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急措施

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    第12题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。

    A.台班费

    B.台班折旧费和租金

    C.折算租金

    D.折算租金乘以规定的降效系数

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    第13题:项目管理的核心任务是()。

    A.环境管理

    B.信息管理

    C.目标控制

    D.组织协调

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    第14题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。

    A.履约担保书

    B.银行保函

    C.保留金

    D.履约保证金

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    第15题:编制施工成本计划的依据之一是()。

    A.施工预算

    B.施工图预算

    C.工程结算

    D.工程决算

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    第16题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

    A.合同价

    B.设计图纸和工程量清单

    C.实施方案

    D.施工定额

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    第17题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

    A.业务核算

    B.会计核算

    C.统计核算

    D.成本核算

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    参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


    第18题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。

    A.方式

    B.时效

    C.目的

    D.层次

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    第19题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

    A.保护施工现场

    B.开展事故调查

    C.分析事故原因

    D.风险识别

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    第20题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。

    A.预测

    B.分析

    C.检查

    D.核算

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    第21题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。

    A.投标书优先于合同专用条款

    B.合同专用条款优先于标准.规范

    C.标准.规范优先于图纸

    D.工程量清单优先于图纸

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    第22题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。

    A.书面形式提交业主

    B.口头形式上报业主

    C.书面形式提交设计单位

    D.口头形式上报承包单位

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    第23题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

    A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

    B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

    C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收

    D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构

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    第24题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.节假日安全检查

    D.专项安全检查

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    第25题:单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。

    A.将该工作与最后一项工作联系起来

    B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

    C.增大该工作的时间间隔

    D.调整其紧前工作的持续时间

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    参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。


    第26题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

    A.效率较高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高,进度较快,投入超前

    C.效率较低,进度较快,投入超前

    D.效率较低,进度较慢,投入超前

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    参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。


    第27题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。

    A.安全管理措施的进步

    B.降低人员的精神压力

    C.技术管理与程序控制相结合

    D.使用个人防护用品

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    第28题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()

    A.投标人提交投标文件时

    B.明确中标人并发出中标初通知书后

    C.订立.签署书面合同时

    D.招标人退还投标保证金后

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    参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。


    第29题:按照我国的保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险.安装工程一切险两类,我国工程通常由()办理保险。

    A.承包人

    B.投资方

    C.项目法人

    D.发包人和承包人

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    第30题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。

    A.事故防范计划

    B.现场防火设施

    C.工程设计文件

    D.一般技工的能力

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    第31题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

    A.总包单位项目技术负责人

    B.专业分包单位技术负责人

    C.专业分包单位项目技术负责人

    D.总包单位技术负责人

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    参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


    第32题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个()的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

    A.持续改进

    B.一次性

    C.螺旋上升

    D.循序渐进

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    第33题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A.④-①-③-②

    B.①-②-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-④-③-①

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    参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。


    第34题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

    A.合理确定计划值

    B.认真收集实际值

    C.适当调整工程项目目标

    D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

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    第35题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。

    A.④③②①⑤

    B.④②⑤①③

    C.②③④①⑤

    D.②④⑤①③

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    第36题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

    A.50

    B.15

    C.12

    D.10

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    第37题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。

    A.应急指南

    B.应急措施

    C.应急预案

    D.应急响应

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    参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。


    第38题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第39题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。

    A.技术措施

    B.经济措施

    C.合同措施

    D.组织措施

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    第40题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.询价招标

    D.竞争性招标

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    第41题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

    A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

    B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

    D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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    第42题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A.对参与各方进度计划的管理

    B.编制总进度纲要

    C.编制项目进度实施计划

    D.编制总进度计划的调整措施

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    第43题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。

    A.全部

    B.部分

    C.连带

    D.相关

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    第44题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第45题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

    A.竣工结算

    B.工程移交

    C.竣工验收

    D.工程保修

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    参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


    第46题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第47题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

    A.业主方

    B.采购方

    C.总承包方

    D.设计方

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    第48题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整投标价格

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整工作范围

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    第49题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

    A.领导者

    B.决策者

    C.设计者

    D.使用者

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    第50题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。

    A.总时差

    B.自由时差

    C.虚工作

    D.时间间隔

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    第51题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

    A.减震降噪控制

    B.声源控制

    C.传播途径控制

    D.接受者控制

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    参考解析:在生源处安装消声器消声,即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。


    第52题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

    A.不同功能

    B.不同项目参与方

    C.不同深度

    D.不同周期

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    第53题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

    A.冗余安全处理

    B.预防与减灾并重处理

    C.直接隐患与简介隐患并治

    D.单项隐患综合处理

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    第54题:项目经理对施工承担()的责任。

    A.安全和质量

    B.进度和成本

    C.全面管理

    D.协调和组织

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    第55题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

    A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

    B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

    C.对生产安全事故的防范提出指导意见

    D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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    参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。


    第56题:偏差分析的目的不包含()。

    A.找出引起偏差的原因

    B.在施工中采取有针对性的措施

    C.最大程度地节约施工成本开支

    D.避免相同的问题再次发生

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    参考解析:选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。


    第57题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

    A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

    B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发

    C.采用企业平均定额作为编制依据

    D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性

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    第58题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

    A.设计图纸错误

    B.勘察资料失实

    C.监理机构验收失误

    D.试桩检测有误

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    第59题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。

    A.一般危险源

    B.第一类危险源

    C.重大危险源

    D.第二类危险源

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    第60题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

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    参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。


    第61题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。

    A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

    B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

    C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

    D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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    第62题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

    A.修补处理

    B.加固处理

    C.返工处理

    D.报废处理

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    第63题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

    A.设计阶段

    B.使用阶段

    C.策划阶段

    D.施工阶段

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    参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。


    第64题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

    A.工程咨询单位

    B.工程监理单位

    C.项目总承包单位

    D.业主

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    第65题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。


    第66题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。

    A.施工图设计

    B.施工组织设计

    C.施工现场规划

    D.总图设计

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    第67题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是()。

    A.国际竞争性招标

    B.有限国际招标

    C.询价采购

    D.国内竞争性招标

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    第68题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件,其纲领性文件是()。

    A.作业文件

    B.程序文件

    C.监测活动准则

    D.管理手册

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    第69题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

    A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整

    B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

    C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

    D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

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    参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页


    二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.建立编码体系。

    E.编制项目建设总进度规划;

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    第71题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第72题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

    A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

    B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

    D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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    第73题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。

    A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

    B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

    C.施工单位不可直接接受总经理指令

    D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

    E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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    第74题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。

    A.计量器具

    B.建筑构配件

    C.新型模板

    D.工程设备

    E.安全防护设施

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    第75题:下面属于安全检查的主要内容有()。

    A.查财务

    B.查管理

    C.查隐患

    D.查事故处理

    E.查整改

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    第76题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。

    A.质量方针和质量目标

    B.质量手册

    C.程序性文件

    D.质量控制

    E.质量记录

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    第77题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

    A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

    C.大型线性组织系统中的指令路径太长

    D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

    E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。


    第78题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。

    A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

    B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

    C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

    D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

    E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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    第79题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

    A.大气

    B.水

    C.噪声

    D.固体废弃物

    E.光

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    第80题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

    A.合同总价一次确定

    B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,

    D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

    E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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    第81题:关于特种作业人员持证上岗制度,下列选项中正确的是()。

    A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

    B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗

    C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

    D.特种作业人员操作证书全国范围有效

    E.特种作业人员经过专门的安全技术培训,即可上岗作业

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    第82题:关于“两算”对比,下列正确的是()。

    A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比

    B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的

    C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比

    D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算

    E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算

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    第83题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

    A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

    B.提供项目基础资料

    C.提供现场障碍资料

    D.组织设计阶段审查会议

    E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

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    参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。


    第84题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。

    A.建立的结构不同

    B.服务的范围不同

    C.控制的方式不同

    D.作用的时效不同

    E.评价的方式不同

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    第85题:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括()。

    A.改变施工机具

    B.调整组织控制的方法和手段

    C.采用价值工程的方法

    D.制定投资计划的奖励措施

    E.调整或修改设计,优化施工方法

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    第86题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。

    A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任

    B.提交了完整的索赔资料

    C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失

    D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

    E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出

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    第87题:关于总价合同,下列正确的是()。

    A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险

    B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

    C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

    D.总价合同不利于业主投资控制

    E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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    第88题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。

    A.加强施工定额管理和施工任务单管理

    B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

    C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D.选择合适的合同结构

    E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

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    第89题:控制项目目标的主要措施包括()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

    E.合同措施

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    第90题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.工程施工和设备安装进度

    D.各子系统进度规划

    E.总进度目标实现的条件

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    第91题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第92题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

    A.投资目标的分解和论证

    B.编制项目投资总体规划

    C.进度目标的分解和论证

    D.项目功能分解

    E.项目编码体系分析

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    第93题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。

    A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择

    B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

    C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

    D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

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    参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。


    第94题:施工质量的事后控制包括()。

    A.对质量活动结果的评价.认定

    B.对工序质量偏差的纠正

    C.制订施工方案

    D.设置质量管理点.落实质量责任

    E.对不合格产品进行整改和处理

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    第95题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。

    A.检验批

    B.分项工程

    C.分部工程

    D.子单位工程

    E.单位工程

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    第96题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。

    A.建立组织管理制度

    B.确定系统质量控制网络

    C.制定质量控制制度

    D.分析质量控制界面

    E.编制质量控制计划

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    第97题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

    A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

    B.双代号时标网络计划中时距均为零

    C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

    D.双代号网络计划中由关键节点组成

    E.双代号时标网络计划中无波形线

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    第98题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。

    A.项目质量风险管理方针.目标

    B.质量风险识别的流程图

    C.质量风险识别和评估结果

    D.质量风险控制的责任分工

    E.质量风险应对策略和具体措施

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    参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。


    第99题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()

    A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天

    B.总工期不会延长

    C.工作n的总时差减少3天

    D.工作n的最早完成时间推迟3天

    E.工作n将会影响紧后工作

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    参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。


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