节选部分<<2021年新疆维吾尔乌鲁木齐一级建造师管理模拟真题>>题型
可能很多人都在寻求"2021年新疆维吾尔乌鲁木齐一级建造师管理模拟真题",拿破仑·希尔曾经说过,不要等待,时机永远不会恰到好处。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 总结的来说,学问二字,须要拆开看,学是学,问是问。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们练题吧!最后的祝福:手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第1题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
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第2题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第3题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().
A.安全生产责任制
B.质量责任制
C.特种作业人员持证上岗制度
D.安全检查制度
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第4题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度较慢,投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。
第5题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第6题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大.不经济。
A.居中且边界与上下限有较大距离
B.超出上下限
C.充满上下限
D.偏下限
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第7题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第8题:下列不能作为工期索赔依据的是()。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志.监理日志
D.影响工期的干扰事件
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第9题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第10题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第11题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第12题:对于爆破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
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第13题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().
A.技术作业
B.管理工作
C.危险作业
D.特种作业
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第14题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第15题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第16题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
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第17题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。
A.施工图设计
B.施工组织设计
C.施工现场规划
D.总图设计
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第18题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第19题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第20题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第21题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第22题:油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第23题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第24题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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第25题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
第26题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。
A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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第27题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。
A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工
C.依法实行联合承包
D.设立风险基金
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第28题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第29题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求,控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
第30题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
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第31题:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。
A.程序效率低,周期短,费用多
B.保密性
C.程序效率高,周期长,费用多
D.通用性
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第32题:按照施工质量事故报告和调查处理程序,质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
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第33题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。
A.总时差最大的项目的持续时间
B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间
D.所有关键线路的持续时间
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第34题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—③—④
C.②—①—③—④—⑤
D.③—①—⑤—④—②
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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。
第35题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时决策
C.同时施工
D.同时批准
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第36题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第37题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
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第38题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
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第39题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
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第40题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第41题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第42题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第43题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
第44题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第45题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。
第46题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第47题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第48题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第49题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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第50题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第51题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第52题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
第53题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划
B.不同周期的计划
C.不同功能的计划
D.不同参与方的计划
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第54题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价
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第55题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第56题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第57题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第58题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第59题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
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参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。
第60题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第61题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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第62题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第63题:项目经理对施工承担()的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
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第64题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第65题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第66题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第67题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第68题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第69题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。
A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
第71题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
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第72题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第73题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
第74题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
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参考解析:模考3-56。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。
第75题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。
A.风险策划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
E.风险控制
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第76题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。
A.项目监理机构
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
E.材料设备供应厂商
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第77题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量
B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认
D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时
E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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第78题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
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第79题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第80题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第81题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的
B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的
C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的
D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细
E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标
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第82题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第83题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。
A.合同条件
B.法律法规
C.组织内部职能分工
D.项目内容
E.合同形式
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第84题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。
A.项目结构图
B.工作网络计划图
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.组织结构图
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第85题:关于仲裁的说法中,正确的有()。
A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式
B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国
C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的
D.在我国,仲裁实行一裁终局制
E.仲裁程序效率高,周期短,费用多
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第86题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。
A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
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第87题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
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第88题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第89题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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第90题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第91题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。
A.延长工作的持续时间
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.缩短工作的持续时间
D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
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第92题:
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.参见教材第129页。
第93题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
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第94题:某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。
A.该事故属于较大事故
B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告
C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查
D.自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交
E.按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理
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第95题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第96题:现场质量检验方法中的实测法包括()。
A.靠
B.量
C.敲
D.吊
E.套
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第97题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
第98题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。
A.施工许可证
B.工程质量评估报告
C.验收组人员签署的工程竣工验收意见
D.施工图设计文件审查意见
E.工程竣工验收备案表
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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。
第99题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
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