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第1题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第2题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

第3题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。

A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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第4题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第5题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高达模板工程

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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。

第6题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第7题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第8题:管道工程施工应遵循电管让水管.()的配管原则。

A.小管让大管

B.大管让小管

C.有压管让无压管

D.无压管让有压管

E.水管让风管

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第9题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.因素分析法

D.比较类推法

E.经验估计法

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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。

第10题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。