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第1题:具有多个矛盾指令源的属于()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第2题:根据《建设工程质量管理条例》的规定，以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。

A.施工单位不得转包或违法分包工程

B.承包单位应当履行工程质量保修义务

C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收

D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计

E.领取施工许可证之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

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第3题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第4题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。

第5题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第6题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第7题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第8题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。

A.增加投入

B.增加人员投入

C.采用新的高效率的施工方案

D.采取索赔手段

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第9题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第10题:一般来说，由于()引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A.文件有技术性错误

B.工程范围的变更

C.工程暂停

D.业主未能及时提供施工现场

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