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第1题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第2题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第3题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。

A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用

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第4题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第5题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同

第6题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第7题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查，其中在()阶段应每月安排监督检查。

A.基础施工

B.施工准备

C.设备安装

D..竣工验收

E.体结构施工

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参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

第8题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，“其他项目清单”的内容一般包括()

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务费

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参考解析:其他项目清单由暂列金额，暂估价，计日工，总承包服务费等内容组成

第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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第10题:根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

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