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最新云南省一级建造师管理历年真题与解析

作者:建筑八大员考试题库网 2020-10-1 9:40:35
导读: 节选部分>题型第1题:关于成本核算,正确的说法由()。A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制B.一般以单位工程为对象C.项目管理机构应编制项目成本报告D.一般以分部工程为对象E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算参考答案:查看最佳答案第2题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒...

节选部分<<最新云南省一级建造师管理历年真题与解析>>题型


第1题:关于成本核算,正确的说法由()。

A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

B.一般以单位工程为对象

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.一般以分部工程为对象

E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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第2题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第3题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第4题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级

B.风险系数

C.风险量

D.损失量

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第5题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第6题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第7题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

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第8题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。


第9题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第10题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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