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最新版安徽省二级建造师管理在线测试模拟真题及下载

作者:建筑八大员考试题库网 2020-8-9 11:29:18
导读: 节选部分>题型是不是不知道《最新版安徽省二级建造师管理在线测试模拟真题及下载》对你是否真有用?叔本华曾经说过,普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。总结的来说,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来学习之旅吧!最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜...

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是不是不知道《最新版安徽省二级建造师管理在线测试模拟真题及下载》对你是否真有用?叔本华曾经说过,普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 总结的来说,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来学习之旅吧!最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。


    第1题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。

    A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

    B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

    C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书

    D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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    第2题:保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

    A.冷弯和抗压

    B.拉伸和抗剪

    C.冷弯和抗剪

    D.拉伸和冷弯

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    第3题:下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.支付担保

    D.预付款担保

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    第4题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

    A.对资源进行动态管理

    B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

    C.参与工程竣工验收

    D.主持编制项目目标责任书

    E.进行授权范围内的利益分配

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    参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


    第5题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

    A.10~30

    B.30~50

    C.50~100

    D.100~500

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    第6题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。

    A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

    B.工程档案原件由建设单位保管

    C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

    D.工程档案一般不少于两套

    E.归档可以分阶段分期进行

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    第7题:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

    A.项目经理总监理工程师

    B.总监理工程师专业监理工程师

    C.监理工程师总监理工程师

    D.总监理工程师监理工程师

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    参考解析:“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。


    第8题:某土方工程,月计划工程量2800M3,预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3,实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

    A.已完成工作实际费用为75000元

    B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

    C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

    D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

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    第9题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

    A.决策

    B.执行

    C.主办

    D.协办

    E.检查

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    参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。


    第10题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权力和变更程序的说法,正确的是()。

    A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更

    B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

    C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

    D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

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