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一级建造师管理在线模拟习题带刷题软件

作者:建筑八大员考试题库网 2020-7-21 16:22:46
导读: 节选部分>题型就个人来说,《一级建造师管理在线模拟习题带刷题软件》对每个人的意义,不能不说非常重大。别林斯基曾经说过,好的书籍是最贵重的珍宝。这启发了我们,这启发了我们,既然如此,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来练题吧!最后的祝福:希望考试卷上的题目都是你似曾相识的,并建立了深厚感...

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就个人来说,《一级建造师管理在线模拟习题带刷题软件》对每个人的意义,不能不说非常重大。 别林斯基曾经说过,好的书籍是最贵重的珍宝。这启发了我们, 这启发了我们, 既然如此,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来练题吧!最后的祝福:希望考试卷上的题目都是你似曾相识的,并建立了深厚感情,让你可以迎刃而解!


    第1题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

    A.施工现场

    B.工作岗位

    C.生产过程

    D.工作场所

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    参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。


    第2题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

    A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

    B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

    C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

    D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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    参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


    第3题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.功能描述

    D.构造招标

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    第4题:企业质量管理体系认证的程序为()。

    A.审计

    B.申请和受理

    C.审核

    D.验证

    E.审批与注册发证

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    第5题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。

    A.计划工作实际费用

    B.计划工作预算费用

    C.已完工作实际费用

    D.已完工作预算费用

    E.拟完工作实际费用

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    第6题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.考核性成本计划

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    第7题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

    A.系统有效性原则

    B.质量责任制原则

    C.分层次规划原则

    D.目标分解原则

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    第8题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

    A.工程合同价与工程决算的比较

    B.工程合同价与工程预算的比较

    C.工程款支付与工程概算的比较

    D.工程款支付与工程合同价的比较

    E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较

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    第9题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.0

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    第10题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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