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二级建造师管理考核模拟习题专业知识

作者:建筑八大员考试题库网 2020-6-13 11:44:14
导读: 节选部分>题型试纸飘墨香,金笔待启程。忍心为功名,墨汁污纸张。怎能抛功名,畅游在海外。绞尽脑汁干,名在孙山外。两袖清风去,何苦染尘埃。祝考试成功!!!既然如此,可能很多人都在寻求《二级建造师管理考核模拟习题专业知识》,奥普拉·温弗瑞曾经说过,你相信什么,你就成为什么样的人。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。既然如此,知识永远战胜愚昧。既然如此,我们就废话少说,...

节选部分<<二级建造师管理考核模拟习题专业知识>>题型


试纸飘墨香,金笔待启程。忍心为功名,墨汁污纸张。怎能抛功名,畅游在海外。绞尽脑汁干,名在孙山外。两袖清风去,何苦染尘埃。 祝考试成功!!!既然如此,可能很多人都在寻求《二级建造师管理考核模拟习题专业知识》,奥普拉·温弗瑞曾经说过,你相信什么,你就成为什么样的人。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 既然如此,知识永远战胜愚昧。既然如此,我们就废话少说,那开始我们学习之旅吧!


    第1题:承包人应在接到开工通知后()D内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。

    A.7

    B.14

    C.28

    D.56

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    第2题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。

    A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

    B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

    C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

    D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

    E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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    第3题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施

    B.经济措施

    C.合同措施

    D.组织措施

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    参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。


    第4题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

    A.监督管理服务

    B.中介代理服务

    C.委托代理服务

    D.有偿技术服务

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    第5题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。

    A.桩的静载试验

    B.下水管道的通水试验

    C.防水层的蓄水试验

    D.混凝土试块强度试验

    E.供热管道的压力试验

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    第6题:国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。

    A.技术标准

    B.工程档案管理制度

    C.信息编码体系

    D.信息管理手册

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    第7题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。

    A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

    B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

    C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

    D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

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    参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。


    第8题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。

    A.设置质量控制点

    B.复核原始坐标

    C.规划施工场地

    D.布置施工机械

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    第9题:某基础工程,施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当,导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。

    A.0

    B.1600

    C.2000

    D.3600

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    参考解析:承包商提出的人工索赔费,只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天,故索赔额为8×5×40=1600元。


    第10题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

    A.总价包干

    B.交钥匙

    C.为项目建设增值

    D.设计与施工的责任明确

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    参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


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