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2023年最新版新疆维吾尔自治区一级建造师管理在线测试试题

作者:建筑八大员考试题库网 2022-11-29 11:09:56
导读: [点击进入2023年最新版新疆维吾尔自治区一级建造师管理在线测试试题]第1题:施工总承包模式的优点是()。A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制参考答案:查看最佳答案第2题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加...

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第1题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制

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第2题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述,正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第3题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。


第4题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第5题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

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第6题:矩阵组织结构的特点有()。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

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第7题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


第8题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第9题:在质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。


第10题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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